如何提升物流信息化效益

時(shí)間：2022-10-27作者：常州優(yōu)尚佳物流有限公司瀏覽：288

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 物流公司標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

  一、接單審單-準(zhǔn)確報(bào)價(jià)-接單的前提是準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，在詢問(wèn)清楚貨物的流向、名稱、噸位、方量、裝卸地址后，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)是關(guān)鍵。特別是一些貨代客戶，一般都要首先詢價(jià)，如果報(bào)價(jià)過(guò)高，則會(huì)信息流失;而報(bào)價(jià)過(guò)低會(huì)造成公司虧本。所以合理的價(jià)位與準(zhǔn)確報(bào)價(jià)是獲取新客戶的關(guān)鍵，一般報(bào)價(jià)原則是與市場(chǎng)價(jià)格持平。如果是你當(dāng)天所缺乏的貨物類型，則要適當(dāng)?shù)姆诺蛢r(jià)格。如重貨多，則泡貨可適當(dāng)?shù)谋阋?如泡貨多，則重貨也可適當(dāng)?shù)谋阋?。價(jià)格要靈

• 企業(yè)選擇第三方物流的好處

  (1)集中主業(yè)。企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置.將有限的人力。財(cái)力集中于**業(yè)務(wù)，進(jìn)行重點(diǎn)研究，發(fā)展基本技術(shù)，開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品參與世界競(jìng)爭(zhēng)。 (2)節(jié)省費(fèi)用，減少資本積壓。專業(yè)的第三方物流提供者利用規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提高各環(huán)節(jié)能力的利用率實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省，使企業(yè)能從分離費(fèi)用結(jié)構(gòu)中獲益。根據(jù)對(duì)工業(yè)用車的調(diào)查結(jié)果，企業(yè)解散自有車隊(duì)而代之以公共運(yùn)輸服務(wù)的主要原因就是為了減少固定費(fèi)用，這不僅包括購(gòu)買車輛

• 物流結(jié)點(diǎn)的概念解釋

  ? ? ?物流節(jié)點(diǎn)，也被稱為物流節(jié)點(diǎn)，物流網(wǎng)絡(luò)被連接到物流線的結(jié)節(jié)。因此，它也被稱為物流節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。 在物流過(guò)程中，由多個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程和多個(gè)相對(duì)的停頓，從而觀察到相對(duì)位移。在正常情況下，有2種不同的運(yùn)動(dòng)形式或相同形式的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中有一個(gè)暫時(shí)的停頓，而臨時(shí)暫停往往是連接到2個(gè)不同的動(dòng)作。物流過(guò)程是很多時(shí)候的組成。? ? ? 針對(duì)這一運(yùn)動(dòng)形式，物流網(wǎng)

• 口碑好的物流公司，員工會(huì)做這9件事

  1、善待每一位客戶即使客戶的貨量小的可憐，即使客戶的運(yùn)價(jià)壓得很低，但只要你接了貨，你就有責(zé)任和義務(wù)走完流程，直至客戶滿意將貨提走。不要輕視和拒絕小客戶，沒(méi)有小客戶的積累也不會(huì)有以后的大客戶。做物流，沒(méi)有客戶、沒(méi)有貨源，你早晚都會(huì)被別人取代，所以我們要善待每一位客戶，看別人有搬不動(dòng)的重物，我們?cè)谂赃呌浀靡畎咽帧?、一切以提貨單為準(zhǔn)發(fā)貨時(shí)，無(wú)論是老客戶還是新客戶，請(qǐng)務(wù)必確認(rèn)好客戶的提貨單。因?yàn)橐坏┌l(fā)