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詞條說明
選擇適合的第三方倉庫,要注意以下幾點:1、地理位置實地考察,倉庫的地理位置是否優(yōu)越、交通便捷。2、倉庫建設(shè)完備程度(1)硬件倉庫面積:是否可以滿足企業(yè)日常運營需要,以及大促期間的爆發(fā)空間;倉庫結(jié)構(gòu):是否可以對商品存儲進(jìn)行合理布局,較少無效路徑;倉庫設(shè)備:是否配備充足的貨架、叉車、托盤、揀貨車、周轉(zhuǎn)箱、PDA、掃碼器、打印機(jī)、傳送裝置等常用設(shè)備。(2)軟件要滿足電商倉儲高效準(zhǔn)確的作業(yè)要求,需要倉儲安
任何事情在你付出一定努力后都會產(chǎn)生一定的效果,效果有好有壞,倉儲管理也不例外。同樣規(guī)模的倉庫,可能經(jīng)由不同的主管經(jīng)營,最終交上的答卷是分?jǐn)?shù)不一的,成績好一定有他獨特的管理方式,成績差的也一定存在某些管理漏洞需要去填補(bǔ)。今天帶你了解好的倉儲管理都體現(xiàn)在哪幾個方面?1、 庫存準(zhǔn)確率高庫存準(zhǔn)確率是最能體現(xiàn)倉庫管理水平高低的數(shù)據(jù),庫存準(zhǔn)確率每降低1%,有可能會讓倉庫運營成本增加10%。好的倉庫在盤點庫存時
上海電商倉庫的庫存管理控制?1.庫存分類:原材料、在制品和產(chǎn)成品庫存;按作業(yè)和功能劃分,經(jīng)常(周轉(zhuǎn))庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工半成品庫存、投機(jī)性庫存、季節(jié)性庫存和積壓庫存。2.庫存控制:訂購點、訂購量和庫存上下限。3.庫存合理化措施:ABC管理、重點管理、適當(dāng)集中儲存、加速周轉(zhuǎn)、先進(jìn)先出、提高存儲密度和空間利用率、采用WMS管理系統(tǒng)。4.盤點作業(yè):事先準(zhǔn)備、盤點時間和盤點周期的確定、盤點人員的培訓(xùn)、
倉儲物流管理? ? ?如今控制成本對于物流企業(yè)而言,有著極其關(guān)鍵的意義。在物流成本的控制中,倉儲物流成本的管理占據(jù)了主導(dǎo)地位,它可分為儲料成本,裝卸搬運成本以及倉儲人工費用的管理這三大層面。其中儲料成本的管理是指在保證物資管理質(zhì)量的情況下,節(jié)省倉儲流程中襯墊材料的消耗。倉儲物流成本管理中,裝卸搬運成本的管理則是指物資進(jìn)出倉庫期間,裝卸搬運作業(yè)的成本的管理。其機(jī)械設(shè)備會
公司名: 上海聚斯塔利倉儲服務(wù)有限公司
聯(lián)系人: 尹小姐
電 話:
手 機(jī): 13472409563
微 信: 13472409563
地 址: 上海楊浦**路1300號
郵 編:
網(wǎng) 址: aqpucc88.b2b168.com
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