一諾AEO專欄（4）如何構(gòu)建進(jìn)出口內(nèi)部控制體系框架？

時(shí)間：2020-01-05作者：蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：666

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  詞條說明

• 【AEO（5）認(rèn)證實(shí)踐案例】之法定代表人（授權(quán)人）認(rèn)證難點(diǎn)

  【概要】在實(shí)際AEO認(rèn)證輔導(dǎo)實(shí)踐中，對(duì)于組織架構(gòu)有一個(gè)典型的問題，即“垂直架構(gòu)體系”，法人非實(shí)際的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，工廠實(shí)際未單獨(dú)存在總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，而相關(guān)負(fù)責(zé)人是隸屬于區(qū)域總部，該情況下，企業(yè)在認(rèn)證過程中涉及組織架構(gòu)、法人（或其授權(quán)人員）、負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的**管理人員、人員違法中的法人代表（或?qū)嶋H負(fù)責(zé)人）該如何認(rèn)定？對(duì)于法定代表人的授權(quán)人需要提供什么樣的證明文件？ ? 【一諾AEO輔導(dǎo)實(shí)例說明】 某

• 一諾AEO專欄（3）： AEO認(rèn)證，珍惜當(dāng)下，當(dāng)海關(guān)不再嚴(yán)格之時(shí)?

  本期聊一下AEO給關(guān)務(wù)帶來了什么！ ?????今天一家美資企業(yè)的AEO一般認(rèn)證輔導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)了，寫在這樣的日子，多少受企業(yè)的**重視度感染吧。我一直說，一個(gè)AEO項(xiàng)目做到“成功與否”，高層的重視和推動(dòng)是一個(gè)首要條件。今天公司的總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)/人事行政/物流/采購/IT/倉庫等各部門經(jīng)理悉數(shù)到場(chǎng)，這樣的架勢(shì)之下、**的熱切期望和高度重視話語之中，這一場(chǎng)AEO的認(rèn)證準(zhǔn)備之路，注定增加十分精彩。

• 一諾AEO專欄（四）如何構(gòu)建進(jìn)出口內(nèi)部控制體系框架？

  本期聊一下“AEO框架下的進(jìn)出口內(nèi)控體系構(gòu)建”！如果認(rèn)為是“干貨”就收藏吧！平臺(tái)發(fā)布原創(chuàng)文章為主，歡迎關(guān)注。 ?? ? 這幾天在重新整理整個(gè)AEO認(rèn)證中涉及的“進(jìn)出口內(nèi)部控制體系”和“貿(mào)易安全管理體系”。本來在AEO大框架之下準(zhǔn)備合并考慮，可思來想去，因兩者出發(fā)點(diǎn)不同而暫時(shí)做獨(dú)立考慮。貿(mào)易安全部分，如同部分企業(yè)依照C-TPAT的要求建立的《反恐安全管理程序》，其與IS

• 解讀 | 29號(hào)公告海關(guān)“加工貿(mào)易新監(jiān)管模式”不得不說的幾個(gè)亮點(diǎn)

  【靜悄悄之中，29號(hào)公告對(duì)于電子化手冊(cè)企業(yè)試點(diǎn)“以企業(yè)為單元加工貿(mào)易監(jiān)管模式改革試點(diǎn)的公告”頒布，距離2017年8月1日起正式施行還有幾天，對(duì)于新的監(jiān)管模式到底有何亮點(diǎn)，企業(yè)是否該勇于爭(zhēng)當(dāng)吃螃蟹者，還得先仔細(xì)了解新監(jiān)管模式的“新意”】。 其一、從公告條文中明確了對(duì)于試點(diǎn)的“電子化手冊(cè)企業(yè)”，“以企業(yè)為單元，以賬冊(cè)為主線”，改變了原來的“以合同為單元”，有何深意？ 如此之下，就將現(xiàn)有的電子化手冊(cè)企業(yè)