詞條
詞條說明
茶葉*店規(guī)模有大小,但是各個茶葉公司對員工的培訓(xùn)卻同等重要。員工培訓(xùn)是茶葉連鎖店成功的重要保證。茶葉連鎖店需要對店員制定*完整的培訓(xùn)計劃,包括企業(yè)文化培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、個人發(fā)展培訓(xùn)、泡茶技藝培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等等,當(dāng)然培訓(xùn)的手段和方式有很多,培訓(xùn)的內(nèi)容也很廣泛,包括對新錄用的店員的培訓(xùn)、對老員工的培訓(xùn)、對店長的培訓(xùn)等等。那么茶葉連鎖店給員工培訓(xùn)的內(nèi)容具體有哪些呢? **、制定一個好的培訓(xùn)方案可
進入到2013年的7月,中國茶葉行業(yè)開始吹起來“生態(tài)風(fēng)”,越吹越有勁,越吹風(fēng)越猛。什么是“生態(tài)風(fēng)”,我們后面再來分析,先來看看兩組與茶葉產(chǎn)量有關(guān)的數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)一,新華網(wǎng)《中國茶或陷低端過剩陷阱》的文章報道說:中國茶葉流通協(xié)會聯(lián)合多省茶葉協(xié)會發(fā)布的《2013全國春茶產(chǎn)銷形勢分析報告》預(yù)測,2013年全國茶葉總產(chǎn)量將達到185萬噸,比2012年增加約10萬噸,但“生產(chǎn)資料和勞動力費用的上漲將擠壓利潤
? 俗話說舍得舍得,有舍才有得。茶葉*店的經(jīng)營管理也一樣,固然樣樣俱全很好,但有時候因為能力有限,條件限制等等各種主觀與客觀原因不能做到面面俱到,這時茶葉代理商就要學(xué)會抓住主要問題的中心,放手一些不必要的東西,反而比起什么都不舍得較有效果。 1、開店不可急功近利,不能為了眼前的利益,忽視了長遠的發(fā)展 茶葉連鎖店雖然只是一家店,但其經(jīng)營管理同樣需要長遠的規(guī)劃,這樣生意才能做得較長久。因此
針對產(chǎn)品林立、品類眾多的茶葉連鎖代理店,加之茶行業(yè)競爭愈演愈烈的趨勢,茶葉代理*店的實力度,也成了眾多開茶葉店者選擇考慮的要點。針對此,總結(jié)了三點關(guān)于品牌選擇的要點。 首先,考慮茶葉*總部實力。在這方面,茶葉*者可以從市場、連鎖*店多少做個簡要了解,并對總部的營運規(guī)范等進行相關(guān)考察,同時對*經(jīng)營店銷售情況做個深入了解,這對*者初步選擇茶葉*店而言很有幫助。 其次,考慮茶葉品牌**度
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機: 13599536856
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地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: mingshancha.cn.b2b168.com
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