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策劃師報(bào)名靠譜機(jī)構(gòu)怎么找


    青春創(chuàng)業(yè)(北京)管理咨詢有限公司專注于策劃師培訓(xùn),策劃師考證,策劃師報(bào)名等

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    詞條說明

  • 營銷策劃師培訓(xùn)課程,專家20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取,即學(xué)即用

    身邊大部分策劃同學(xué)薪資都過萬了……可我都做了 2 年的策劃,工資還是剛畢業(yè)的水平,我到底差在哪?前兩天,一個(gè)做策劃的朋友和我抱怨,說自己感覺很迷茫,有點(diǎn)堅(jiān)持不下去了。仔細(xì)詢問原因才知道,他日常工作屬于打雜,一般是給部門的項(xiàng)目提供支持,打輔助。雖然他工作了2 年多,但是還沒有一個(gè)拿得出手的項(xiàng)目。難道身處這樣尷尬境地的策劃人不想改變、不想提升嗎?當(dāng)然不是。但實(shí)際情況是,身邊策劃做得好的人也不多,想請教

  • 2023年?duì)I銷策劃實(shí)戰(zhàn)面授班--8天7夜,20年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)專家授課

    較近,頻頻收到同學(xué)們的反饋:「我要被老板“逼死”了」——熬夜熬禿了,才完成Boss安排的策劃案,但匯報(bào)完卻說,這不是他想要的?我剛提交了方案,就被Boss拍回來,說我總站在自己的角度思考問題?Boss提了個(gè)想法,讓我給建議,我根本不知道他到底想要啥,怎么回答?這些“翻車現(xiàn)場”,是在職場中策劃人認(rèn)為較令人頭禿的問題,沒有之一。其實(shí)較根本的原因是你沒有建立系統(tǒng)的策劃知識(shí)體系和底層策劃思維。在深度洞察了

  • 月薪2W的策劃師都在學(xué)習(xí)的策劃課程,參與實(shí)戰(zhàn)演練,將學(xué)、思、練有效結(jié)合

    為什么越來越多的策劃人都是“半路出家”。但現(xiàn)實(shí)是,策劃領(lǐng)域的薪資待遇兩較分化嚴(yán)重。有人已經(jīng)成為公司*當(dāng)一面的操盤手,拿著三五十萬年薪+股權(quán)/期權(quán)+合伙人。而也有策劃人,工資徘徊在五六千已經(jīng)一兩年了。人和人的區(qū)別到底在哪里?我們把答案解讀為:專業(yè)化、系統(tǒng)化普通策劃人,基本按部就班,**讓做活動(dòng)就做活動(dòng),**讓寫文案就寫文案。工作經(jīng)常憑感覺,做活動(dòng)就去網(wǎng)上套用模板,數(shù)據(jù)分析就只是做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)...想要領(lǐng)

  • 做策劃還在套方案?怎樣才能成為一名專業(yè)合格的策劃師?

    做策劃就是套方案?策劃行業(yè)流傳著一句話,做策劃都是從抄方案開始的,當(dāng)你抄了兩千個(gè)方案后,自然而然就會(huì)寫了!怎么能這么誤導(dǎo)入門者呢?。』蛟S很多人都聽過,活動(dòng)策劃是所有細(xì)分策劃里面較簡單的。不可否定,比起廣宣策劃、禮品策劃、品牌策劃等,活動(dòng)策劃相對來說是簡單的多,可根據(jù)過往案例總結(jié)一套模板出來?,F(xiàn)在策劃門檻低,什么人都敢自稱是策劃人,之前做什么的都敢隨便轉(zhuǎn)行做策劃,覺得策劃**級(jí)簡單,網(wǎng)上一搜一抄就OK

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