詞條
詞條說明
ISO體系認證目的所謂"競爭"即質(zhì)量的競爭。在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)如何提高自身的質(zhì)量,這是必須面對的問題。當代社會下每天成立的公司可謂多如牛毛,但每天消失的公司同樣數(shù)不勝數(shù),他們之中有的是產(chǎn)品競爭的失敗者,有的僅是制度缺失導致運營不下去。比如缺失體系認證和實施,就會使得企業(yè)沒有一個穩(wěn)定的管理標準。企業(yè)實施ISO標準可達到節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,改善企業(yè)形象。強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強客戶
ISO9001認證對于企業(yè)管理的作用1) 強化質(zhì)量管理,提高全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量程序。2)提高產(chǎn)品合格率,降低產(chǎn)品廢品率,降低質(zhì)量安全事故,節(jié)約成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)做認證的費用從上述的每個環(huán)節(jié)中,都可以很快的獲得回報,有的企業(yè)直接不到一個星期就賺回認證的費用,長期的收益較是數(shù)不清。3)提高企業(yè)全體員工的素質(zhì)和企業(yè)的整體管理水平。4)完善企業(yè)內(nèi)部管理,推動持續(xù)進步,增強產(chǎn)品和企業(yè)的競爭力。
如何在ISO9001認證基礎(chǔ)上完成向ISO14001認證的過渡
企業(yè)要在ISO9001基礎(chǔ)上建立并實施ISO14001環(huán)境管理體系,需要在人力、物力、財力等各方面進行統(tǒng)籌安排、全面部署,如在組織結(jié)構(gòu)和人員職責上增加環(huán)境部分等,這一切較終都體現(xiàn)在體系文件中,而且具體的實施運作也都是以體系文件為依據(jù)和基礎(chǔ)。因而文件化體系的建立是向ISO14001過渡的關(guān)鍵。企業(yè)的質(zhì)量體系和環(huán)境管理體系都分為三個層次:即質(zhì)量手冊和環(huán)境管理手冊;程序文件;記錄、操作規(guī)程、作業(yè)指導書。
ISO體系認證流程、1、前期準備工作:建立了文件化的質(zhì)量管理體系;質(zhì)量管理體系運行三個月以上;至少進行過一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核與管理評審,且內(nèi)審已覆蓋所有的 場所和標準條款;提供質(zhì)量手冊及程序文件。2、內(nèi)外交流與溝通。通過人員互訪、電話、傳真、電子郵件等方式相互了解,確定實施認證的初步意向和可行性。3、提交認證申請。有意向的申請組織填寫《管理體系認證申請表》并提交相關(guān)資質(zhì)附件,認證公司進行評審通
公司名: 杭州貝安企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 許先生
電 話: 0571-88394552
手 機: 13396513322
微 信: 13396513322
地 址: 浙江杭州杭州市新市街64號糧食大樓615室
郵 編:
網(wǎng) 址: ttggff308.cn.b2b168.com
公司名: 杭州貝安企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 許先生
手 機: 13396513322
電 話: 0571-88394552
地 址: 浙江杭州杭州市新市街64號糧食大樓615室
郵 編:
網(wǎng) 址: ttggff308.cn.b2b168.com