ISO14001法律法規(guī)清單

時間：2022-05-28作者：東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：2116

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理

  **講：預(yù)算管理的基礎(chǔ) 1、預(yù)算是什么？ 2、為什么要做預(yù)算？ 3、預(yù)算執(zhí)行中的五大問題 4、預(yù)算能準(zhǔn)確嗎？預(yù)算又為什么不準(zhǔn)？ 5、預(yù)算管理的**與作用 案例分析：調(diào)整成長企業(yè)面臨什么樣的風(fēng)險？ *二講：導(dǎo)入企業(yè)經(jīng)營管理沙盤 1、發(fā)掘團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性 2、資源的不當(dāng)使用對團隊或組織的影響 3、提高管理者分析與優(yōu)化信息的能力 4、根據(jù)可獲得的信息對處境進行評價 5、目標(biāo)是團隊的基礎(chǔ)

• 老板太“杠事“、團隊難成長/團隊管理

  集團總經(jīng)理李總深切的感受到管理層管理理念、意識，管理技能、方法跟不上公司的發(fā)展要求，責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識較差，導(dǎo)致集團工作效率低、工作質(zhì)量差、業(yè)績下滑、發(fā)展受阻。 10月19日、我應(yīng)邀為廣東**知識產(chǎn)權(quán)集團中高管理層做了一場管理意識、責(zé)任心、管理實戰(zhàn)技能等管理技能課程 在培訓(xùn)過程中有兩個小插曲給我留下深刻印象!!! ? ? ? ?當(dāng)業(yè)務(wù)部陳經(jīng)理因違反培訓(xùn)紀(jì)律、在培訓(xùn)現(xiàn)場接聽電話，被培訓(xùn)老師按事先約定懲

• 夢想藍(lán)圖描繪，構(gòu)建有夢想、有目標(biāo)、有戰(zhàn)斗力、高效溝通的隊伍

  ??上學(xué)時老師要我們把夢想寫出畫出來，家中人也常問：你的夢想是什么？初入職場，上級讓我們把理想的工作寫和畫出來，可見夢想描繪的重要性，它一路伴隨著我們成長，是我們?nèi)松胁豢赡绲拿篮媒?jīng)驗，今天就來聊聊企業(yè)夢想藍(lán)圖。? ? ? ? 夢想藍(lán)圖描繪的益處1.增強部門之間與跨部門之間的相互了解和溝通2.真正的停下來，認(rèn)真的思考明天和未來3.挑戰(zhàn)自

• 企業(yè)管理人員必備--質(zhì)量管理技能提升

  質(zhì)量管理體系是什么？質(zhì)量：實體的若干固有特性滿足要求的程度。管理體系：組織建立方針和目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程的相互關(guān)聯(lián)相互作用的一組要求。課前? 8月30日，在深圳***科技會議室開啟*二期《質(zhì)量管理技能提升課程》。由鍵鋒顧問主講，來自各部門的精英骨干在兩期的培訓(xùn)時間里，共同學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識和內(nèi)審基本技能，提升質(zhì)量管理水平能力。課中?? 老師比較注重實效、從