科雄咨詢(xún)應(yīng)邀參加廣州市高新技術(shù)企業(yè)服務(wù)工作站座談會(huì)

時(shí)間：2022-04-29作者：廣州市科雄科技咨詢(xún)有限公司瀏覽：803

廣州市科雄科技咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于**企業(yè)認(rèn)定,知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃,政府補(bǔ)貼咨詢(xún)等, 歡迎致電 18620091851

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

  從事電子與信息技術(shù)、生物工程和新醫(yī)藥技術(shù)、新材料及應(yīng)用技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、航空航天技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、新能源與高效節(jié)能技術(shù)、環(huán)境保護(hù)新技術(shù)、海洋工程技術(shù)、核應(yīng)用技術(shù)及與上述領(lǐng)域配套的相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品等的一種或多種高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的企業(yè)叫做高新企業(yè).認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):(一)在中國(guó)境內(nèi)(不含港、澳、臺(tái)地區(qū))注冊(cè)的企業(yè),近三年內(nèi)通過(guò)自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式,或通過(guò)5年以上的獨(dú)占許可

• 發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)優(yōu)先審查費(fèi)用需要多少？

  發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)一般和其它兩類(lèi)專(zhuān)利申請(qǐng)一樣是按照既定的審查程序來(lái)辦理，但是在一些設(shè)計(jì)特殊行業(yè)或者技術(shù)的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)是可以?xún)?yōu)先審查的，自2012年8月1日頒布《發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)優(yōu)先審查管理辦法》起，已經(jīng)有不少發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)開(kāi)始實(shí)行優(yōu)先審查。哪些發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)可以?xún)?yōu)先審查？需要什么材料？?科雄咨詢(xún)就這兩個(gè)問(wèn)題為大家做簡(jiǎn)單的解答：一、哪些發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)可以?xún)?yōu)先審查？1、涉及節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高

• 距離成功，你只差一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)

  眾所周知，對(duì)企業(yè)來(lái)講，創(chuàng)新能力是重中之重，沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)，結(jié)局可想而知。有些企業(yè)，靠著一個(gè)專(zhuān)利實(shí)現(xiàn)百分百的毛利率，專(zhuān)利到期的時(shí)候，又沒(méi)有新的產(chǎn)品，想再回到之前的盛狀已是無(wú)力回天。判斷一個(gè)企業(yè)是否具有創(chuàng)新能力，其實(shí)很容易，那就是高新技術(shù)企業(yè)。俗話(huà)說(shuō)得好，有創(chuàng)新能力的不一定是高新技術(shù)企業(yè)，但高新技術(shù)企業(yè)肯定擁有創(chuàng)新能力。最重要的是，認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)后的優(yōu)勢(shì)也不少，首先，它能促進(jìn)企業(yè)科技轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)企業(yè)調(diào)

• 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定代理服務(wù)流程步驟

  1、企業(yè)申請(qǐng)條件評(píng)價(jià)：通過(guò)與企業(yè)管理層洽談，了解企業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)模式，查閱 企業(yè)近三年財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料，通過(guò)高新認(rèn)定條件測(cè)評(píng)，確定企業(yè)申請(qǐng)高新認(rèn)定通過(guò)的可行性；2、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定方案:在簽署服務(wù)合同后，根據(jù)對(duì)企業(yè)的了解，對(duì)現(xiàn)有的條件及差距進(jìn)行分析，確定高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定方案。方案包括基本條件分析、 核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析、轉(zhuǎn)化能力分析、組織管理分析、成長(zhǎng)性分析；并確定資料準(zhǔn)備所需時(shí)間、人員配合、