CP品質(zhì)控制計(jì)劃培訓(xùn)課綱

時(shí)間：2021-03-05作者：廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：214

廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專注于內(nèi)審員培訓(xùn),外審員培訓(xùn),認(rèn)證咨詢等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班

  【時(shí)間地點(diǎn)】?廣州、深圳，具體開班時(shí)間請(qǐng)咨詢【培訓(xùn)講師】?待定【參加對(duì)象】?SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購(gòu)工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等。【參加費(fèi)用】?￥3800元/人?（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、*演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)）???? 

• Minitab經(jīng)典培訓(xùn)班（2天）

  【課程簡(jiǎn)介】本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的*主講，講解MINITAB**軟件的功能和應(yīng)用。使學(xué)員能夠系統(tǒng)全面地掌握六西格瑪管理中常用的MINITAB工具。【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）申報(bào)六西格瑪?shù)暮趲Ц邔佑?xùn)練課程。【培訓(xùn)收益】1.理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具：假設(shè)檢、ANOVA、DO

• 8D問(wèn)題分析與解決

  【課程簡(jiǎn)介】?????8D方法，又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法，是福特公司處理問(wèn)題的一種方法，適用于企業(yè)制程能力偏低、過(guò)程出現(xiàn)異常、出現(xiàn)重大不良等問(wèn)題時(shí)的解決，同時(shí)也適用于服務(wù)類企業(yè)的面對(duì)顧客投訴、工作質(zhì)量水平下隆等管理問(wèn)題，它提供了一套符合邏輯的解決問(wèn)題的方法，以提高組織自我改進(jìn)、自我完善的能力，從而達(dá)到：避免混亂、減少浪費(fèi)、增加客戶滿意、正本清源，標(biāo)

• QC七大手法（新）

  ? ? ?QC七大手法是在品質(zhì)管理工作較基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過(guò)對(duì)?QC?七工具的理解和運(yùn)用，就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來(lái)了解各個(gè)過(guò)程中的績(jī)效。通量改進(jìn)的重要工具之一，在過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。?另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析，較重要的是確定問(wèn)題，制定計(jì)劃