營(yíng)銷(xiāo)管理者的時(shí)間管理與工作規(guī)劃

時(shí)間：2021-02-06作者：上海靈希文化傳播股份有限公司瀏覽：100

上海靈希文化傳播股份有限公司專(zhuān)注于工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo),工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)托管,工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),銷(xiāo)售策略,定位盈利,營(yíng)銷(xiāo)策略等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 大項(xiàng)目協(xié)調(diào)拜訪(fǎng)與下屬培育

  一、前言：美好的互動(dòng)體驗(yàn)是成功拜訪(fǎng)的關(guān)鍵 1、如何突破門(mén)衛(wèi) 2、客戶(hù)拜訪(fǎng)是建立印象的良機(jī) 3、客戶(hù)拜訪(fǎng)的步驟 4、客戶(hù)拜訪(fǎng)的3大核心要素 5、如何建立良好的第一印象 6、拜訪(fǎng)客戶(hù)的準(zhǔn)備 7、建立良好第一印象的五個(gè)要素 8、實(shí)用的8大破冰策略 案例：制造共同點(diǎn)，快速建立關(guān)系 9、經(jīng)典的8大開(kāi)場(chǎng)白 10、如何識(shí)別客戶(hù)的情緒和溝通態(tài)度 11、如何回避客戶(hù)心情不悅的場(chǎng)合 12、9大負(fù)面肢體語(yǔ)言 13、填寫(xiě)

• 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)策略如何做

  我們知道，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中，工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)策略如何做尤其顯得重要，營(yíng)銷(xiāo)策略帶給企業(yè)的利潤(rùn)往往占所有客戶(hù)利潤(rùn)的80%，20/80理論非常適用。而相比于公司各種營(yíng)銷(xiāo)，工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)于開(kāi)局顯得非常重要。如果開(kāi)局開(kāi)得好的話(huà)，那么以后就會(huì)順利很多。反之，開(kāi)局不好，以后就會(huì)困難很多。那么，針對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)策略，我們應(yīng)該需要注意哪些呢？怎樣開(kāi)局才會(huì)更有利于下一步的開(kāi)展？在這里，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)，希望給大家有所啟發(fā)！

• 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)——工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)組織管控系統(tǒng)分析

  工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的組織管控需要一套完善的管理系統(tǒng)，我們這里特別設(shè)定項(xiàng)目型企業(yè)組織管控系統(tǒng)。它不僅僅是一種管理理念，同時(shí)也是一個(gè)管理體系、一個(gè)操作性很強(qiáng)的管理系統(tǒng)。 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)組織管控系統(tǒng)非常提倡過(guò)程管理，而且控制過(guò)程比控制結(jié)果更重要。在銷(xiāo)售中，一個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目受到太多來(lái)自?xún)?nèi)部和外部因素的影響，其結(jié)果的成敗與否是難以預(yù)測(cè)和控制的。 4.1 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)組織管控系統(tǒng)的特點(diǎn) 主要是讓原來(lái)只掌握在銷(xiāo)售人員手中的有關(guān)銷(xiāo)

• 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)-客戶(hù)維護(hù)七招

  銷(xiāo)售員要想讓客戶(hù)離不開(kāi)，一定要讓對(duì)方了解自己公司對(duì)客戶(hù)能提供的資源、確保讓對(duì)方覺(jué)得你很專(zhuān)業(yè)、常聯(lián)系多聊聊你替客戶(hù)能解決的問(wèn)題…… 銷(xiāo)售員要想讓客戶(hù)離不開(kāi)，可采用以下七大絕招。 1.你一定是在和你的客戶(hù)溝通和交流過(guò)程中，讓他實(shí)實(shí)在在的了解了你所在的公司的資源情況能夠?yàn)樗?而不是夸大其詞，做不到的事情非要說(shuō)可以做到;你的口氣一定不是期求而是期盼。生意是雙方的需要，是談成的，不是求成的，心態(tài)一定要