品牌背后的幕后推手：被資本重拾的代運(yùn)營商

時間：2020-11-27作者：江蘇成天網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：137

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• 詞條

  詞條說明

• 大疆“失寵”

  投資2年后，提到大疆，有投資人忍不住爆了粗口。 這可能是他們被動到惱羞成怒的一種表達(dá)——高價投資大疆以來，企業(yè)與他們溝通少，上市沒有消息，退出遙遙無期。 為退出而焦慮，是大疆不少投資者現(xiàn)在的真實(shí)寫照。 這與2018年4月大疆的那輪競價融資盛況形成顯著的反差。 那時候，大疆要以競價的方式融資10億美金，且要求投資者須認(rèn)購一定比例無收益的D類普通股（本質(zhì)上是一種無息債），才能獲得B類普通股的投資資格。

• 后疫情時代 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心能力如何構(gòu)建？

  在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代，需求側(cè)的數(shù)字化基本完成。如今進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，供給側(cè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方興未艾。 在疫情發(fā)生之前，很多企業(yè)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用一直缺乏足夠的動力，從整體上看，我國經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化，很大程度上是集中在營銷領(lǐng)域。在疫情發(fā)生后，很多企業(yè)開始嘗試著使用各類線上辦公等新模式，并實(shí)現(xiàn)了線上開工，這使企業(yè)開始嘗到數(shù)字化的甜頭。 說到底，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)必須進(jìn)行徹底的數(shù)字

• 3萬億B2B大辦公市場下 誰是最大的獲益者？

  每年新增2000億，B2B這個廣闊的萬億市場為誕生千億級大辦公互聯(lián)網(wǎng)平臺提供了充足的條件和空間。 【億邦動力訊】根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)，2018年國內(nèi)辦公用品的市場規(guī)模預(yù)計(jì)約1.9萬億元，未來3-5年 CAGR約 9%，到2020年市場規(guī)?？蛇_(dá)2.2萬億元，到2022年有望突破3萬億。 過去，公共采購領(lǐng)域存在太多痛點(diǎn)，質(zhì)量差、價格高、效率低、腐敗頻發(fā)……剔除采購過程中的人為因素、提升采購的效率和透明度

• 從內(nèi)容視角 看美妝新品牌啟動的三板斧

  越來越多的品牌正在意識到，自己可能將會是一家內(nèi)容公司或者創(chuàng)意公司，從包裝設(shè)計(jì)、短視頻、直播，內(nèi)容為品牌開辟了巨大的機(jī)會，也成為當(dāng)下新品牌競爭的一個焦點(diǎn)。 尤其是在美妝領(lǐng)域，內(nèi)容的價值滲透在方方面面，從內(nèi)容視角去看美妝品牌的成長路徑，其實(shí)會發(fā)現(xiàn)非常不一樣新的空間。 如何去思考這里面的關(guān)鍵能力養(yǎng)成，不同的美妝品牌是怎么通過內(nèi)容實(shí)現(xiàn)差異化和跨越的？為此，浪潮新消費(fèi)聯(lián)合辰海資本發(fā)布《從內(nèi)容視角看美妝品牌啟