詞條
詞條說明
2003年非典,全國恐慌,劉強東的12家門店,一個顧客都沒有。只有21天,他就虧損了800多萬。2004年底,他下決心關(guān)閉了實體店,被迫轉(zhuǎn)型做電子商務,才有了后來的京東商城。危機背后便是商機。改變的第一步也許很難,但不往前走,便永遠沒有第二步。 今年的疫情也是如此,幾個月的封閉式管理,讓本就收到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊的實體經(jīng)濟雪上加霜。尋找新的突破口,成為了所有實體商家都亟待解決的大事!對于中小個體戶來說
2020年5月,美生在線正式與中國高鐵集團代表簽約,推**為"美生在線"號品牌高鐵專列,美生在線將品牌傳播落到實處,為高鐵乘客提供認識、了解美生在線的機會和平臺,將美生在線為廣大消費者創(chuàng)造美好生活的理念傳播出去,讓美生在線成為高品質(zhì)生活服務品牌的代名詞。 6月20日,萬眾矚目的G1007-G1028車次"美生在線"號品牌高鐵先發(fā)儀式在廣東廣州隆重舉行。當天下午3點35分,"美生在線"號品牌高鐵???/p>
2020年8月15日,美生集團品牌之路-《千城萬屏》計劃席卷全國,在全國25個省市,6780個核心商業(yè)地段巨幅電子大屏進行展示!美生集團成立于中國香港,作為****個集產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈+萬物互聯(lián)+消費獎勵的綜合性貿(mào)易服務平臺,在時代環(huán)境下因勢而動,順勢而生,創(chuàng)造美好生活。美生在線品牌之路-《千城萬屏》計劃在全國*,快速奠定中國消費創(chuàng)新平臺核心位置。 萬物互聯(lián)與資本消費是這個時代的主旋律,美生集團-美生在線
國內(nèi)長線游:較終回歸常態(tài)增長期 抗疫進入下半場,消費者對于各地醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的信任度回升,在了解出行目的地防控情況后,消費者開始選擇國內(nèi)長線游,滿足這段時間一直沒實現(xiàn)的游玩愿望。旅游行業(yè)重回增長期的典型特征主要是,OTA訂單快速恢復增長航空、鐵路客運恢復至同期水平,景區(qū)門票、酒店訂單恢復等至同期水平。預期“歡樂暑假游”將成為重歸增長的有效催化劑。出境游的恢復節(jié)奏因可能會相對放緩,因此,今年的國內(nèi)長線
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