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500強(qiáng)CFO經(jīng)驗(yàn)分享:CFO如何快速進(jìn)入角色
1了解公司總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指公司在一定時(shí)期內(nèi),根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和公司發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學(xué)的概括和描述。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇,決定著企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的取向和模式,影響著企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的行為與效率。 企業(yè)總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是否明晰關(guān)系到集團(tuán)籌資、投資、分配等各方面的決策。尤其對(duì)擁有上市公司及多元化經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司來(lái)說(shuō),由于管理跨度大,資金調(diào)控頻繁,財(cái)務(wù)戰(zhàn)
CFO如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三大挑戰(zhàn)
企業(yè)CFO要預(yù)測(cè)未來(lái)是一個(gè)非常困難但又不得不面對(duì)的課題,因此我們的職業(yè)生涯始終也與風(fēng)險(xiǎn)共存。廣義的風(fēng)險(xiǎn)主要指生產(chǎn)目的與勞動(dòng)成果之間的不確定性,狹義的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性,即風(fēng)險(xiǎn)只能表現(xiàn)出損失。 CFO行業(yè)同仁一般對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就是財(cái)務(wù)成果與財(cái)務(wù)目標(biāo)或計(jì)劃的偏離程度,這可以用一條量化的曲線來(lái)描述風(fēng)險(xiǎn)的大小,這條量化曲線所反映的計(jì)劃與預(yù)算的預(yù)測(cè)水平,就是企業(yè)CFO風(fēng)險(xiǎn)控制職能的首先反
作為一個(gè)合格的CFO,首先要做的就是全年的統(tǒng)籌,把未來(lái)一年的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃好。林林總總的財(cái)務(wù)工作非常繁多,從什么地方著手呢? 1預(yù)算為首 企業(yè)預(yù)算,對(duì)企業(yè)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展起著指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性的作用,需引起重視。 一般來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)上上下下反反復(fù)復(fù)的討論和修改,每年二三月份,正好是企業(yè)預(yù)算定稿落編的時(shí)候,需要將企業(yè)預(yù)算以企業(yè)文件的形式予以發(fā)布和實(shí)施,財(cái)務(wù)工作亦圍繞企業(yè)預(yù)算來(lái)規(guī)劃。 2內(nèi)控為本 不論是集
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償債能力分析 1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債***。指標(biāo)越高,企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)流轉(zhuǎn)越快,償還流動(dòng)負(fù)債能力越強(qiáng)。**公認(rèn)200%,我國(guó)150%較好。 2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債***。**標(biāo)志比率**我國(guó)90%左右。 3、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額***。指標(biāo)越高負(fù)債程度高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,能以較低的資金成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。保守比率不**50%,**公認(rèn)較好60%
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企業(yè)向個(gè)人私戶打錢,請(qǐng)注意這些稅收風(fēng)險(xiǎn)!
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稅負(fù)偏低 6月份這項(xiàng)工作自查不到位老板和會(huì)計(jì)將自行承擔(dān)后果
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