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詞條說明
商務(wù)酒店軟裝設(shè)計(jì)制作中容易出現(xiàn)的問題
酒店軟裝設(shè)計(jì)制作中容易忽視的問題,往往一個很好的設(shè)計(jì)思路,卻在現(xiàn)實(shí)中無法達(dá)成,我經(jīng)常和我的設(shè)計(jì)總監(jiān)開玩笑,把你天馬行空的想法在做正式設(shè)計(jì)文案之前先拿給我們項(xiàng)目部討論一下可實(shí)施性,以避免給甲方說的天花亂墜實(shí)際做不出來,從而讓甲方對你的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)產(chǎn)生懷疑。 作為酒店軟裝設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目經(jīng)理我就把工程中遇到的一些案例剖析一下: **點(diǎn):我公司曾經(jīng)承制一個****設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)制作,為了追求**和質(zhì)感,一再變
1、“以人為中心”的原則: 酒店的直接服務(wù)對象是賓客,因此酒店的設(shè)計(jì)與策劃應(yīng)保證賓客在酒店中的一切活動要科學(xué)合理、舒適、方便、*等。使賓客在生理和心理上產(chǎn)生“賓至如歸”的感受。 2、以科學(xué)經(jīng)營管理為手段的原則: 要應(yīng)用科學(xué)的經(jīng)營管理手段來保證酒店的正常經(jīng)營活動,酒店的空間劃分與布局、信息的傳遞與流線、空間的聯(lián)系與轉(zhuǎn)換、經(jīng)營管理與抗干擾等要素都要符合科學(xué)管理的要求,設(shè)施設(shè)備的選用與設(shè)置要科學(xué)、合理
隨著疫情逐漸被控制,旅業(yè)逐漸復(fù)蘇,酒店行業(yè)也慢慢地在復(fù)工了。但是大家發(fā)現(xiàn)復(fù)工之后,酒店的生意似乎都不太好。較近就有很多酒店業(yè)的朋友來問酒店哥·小九妹關(guān)于酒店運(yùn)營的那些事兒。其實(shí)關(guān)于酒店運(yùn)營,大家較關(guān)心的問題無非就是下面這幾個:1、 酒店生意不好,我們該怎么辦?2、 較近酒店的訂單量不太理想,我們應(yīng)該怎么辦?3、 我的酒店應(yīng)該做些什么,才能把客人吸引過來?其實(shí)這些問題都可以統(tǒng)一歸類為“酒店生意不好,
經(jīng)濟(jì)增長不能再以犧牲環(huán)境為代價,環(huán)保的政策實(shí)施必將帶來的陣痛,以及經(jīng)濟(jì)利益的損失,我們現(xiàn)在多承受一點(diǎn),未來我們后代子孫就可以多呼吸一點(diǎn)新鮮的空氣,保留下藍(lán)天的記憶,北京周邊的家具廠搬遷,石材雕刻的廠家的撤離,大型雕塑廠和漆畫工作室的搬離。能給北京造成不變的下游廠家的搬遷,其實(shí)這幾年部分廠家就已經(jīng)靜悄悄的在逐步改變傳統(tǒng)工藝造成的污染,比如陶瓷玻璃類所采用天然氣燒制,家具類更多的環(huán)保面漆 的應(yīng)用,都
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