什么是樂(lè)豆？如何快速獲取和使用樂(lè)豆？

時(shí)間：2017-05-05作者：深圳給樂(lè)信息科技有限公司瀏覽：1412

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 給樂(lè)生活A(yù)PP新版上線 打造積分運(yùn)營(yíng)新生態(tài)

  給樂(lè)生活——可在國(guó)內(nèi)各大城市線下實(shí)體商店、購(gòu)物中心等主流商圈消費(fèi)的積分聯(lián)付消費(fèi)增值平臺(tái)，目前已擁有注冊(cè)用戶(hù)5000萬(wàn)......作為國(guó)內(nèi)使用較多的積分通兌平臺(tái)，給樂(lè)生活目前已發(fā)展成為積累來(lái)源較廣泛，也是花銷(xiāo)渠道較廣泛的積分聯(lián)付體系，已然成為國(guó)內(nèi)用戶(hù)消費(fèi)可以選擇的線下實(shí)體商圈通用積分通兌平臺(tái)。 目前，積分消費(fèi)已成為各大銀行、電商、商**、購(gòu)物商城留住客戶(hù)、激發(fā)客戶(hù)的通用商業(yè)模式，但大多數(shù)用戶(hù)的積分沉淀在

• 傳統(tǒng)零售業(yè)如何轉(zhuǎn)型？給樂(lè)生活開(kāi)拓新型盈利渠道

  如今，從**范圍來(lái)看，傳統(tǒng)的零售業(yè)正在經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)的變革和和新一輪的升級(jí)。國(guó)內(nèi)也是如此，特別是不少曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)輝煌的傳統(tǒng)零售業(yè)面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況也在艱難的生存，而如今困境的出現(xiàn)并不是偶然的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)設(shè)備技術(shù)的迅猛發(fā)展以經(jīng)濟(jì)大地沖擊了傳統(tǒng)的零售業(yè)。再這樣的背景下，傳統(tǒng)零售業(yè)必須要轉(zhuǎn)型才能獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，而O2O則是商家廣泛運(yùn)用的一種商業(yè)模式。 O2O這種商業(yè)模式在目前運(yùn)用其實(shí)質(zhì)是將線

• 新零售時(shí)代，給樂(lè)生活如何助力實(shí)體商業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)？

  去年10月，馬云在杭州云棲大會(huì)上率先提出“新零售”概念，并在之后多次闡述他對(duì)于未來(lái)零售體系的看法，隨后“新零售”概念迅速*起來(lái)。 零售一直分兩個(gè)陣營(yíng)：線上和線下。這兩個(gè)陣營(yíng)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間是對(duì)立狀態(tài)。隨著各種技術(shù)的突破，消費(fèi)升級(jí)，顧客對(duì)體驗(yàn)的要求越來(lái)越高。 新零售概念的背后，是互聯(lián)網(wǎng)日漸消失后電商行業(yè)面臨的增量市場(chǎng)萎縮。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年上半年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長(zhǎng)28.2%，相

• 實(shí)體商戶(hù)為何選擇入駐給樂(lè)商家APP平臺(tái)？

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，為商家開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)提供了新的歷史性機(jī)遇和選擇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展促生了眾多新型的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，而積分管理系統(tǒng)正是當(dāng)中較為優(yōu)秀的代表之一?；谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景，而運(yùn)用較新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)打造的實(shí)體店的免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)——給樂(lè)商家，致力于為實(shí)體店商家提供較佳的免費(fèi)促銷(xiāo)平臺(tái)和會(huì)員系統(tǒng) 。 給樂(lè)商家既能讓實(shí)體商家搭上平臺(tái)的順風(fēng)車(chē)，又能讓實(shí)體商家聯(lián)合在一起，共享客戶(hù)