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智狼工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)龔勇軍—傳統(tǒng)企業(yè)“七十二變”方向在哪


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 智狼工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)100%實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)—《客戶(hù)開(kāi)發(fā)五步法》

    世界上與人有關(guān)的事情,其做法往往由人的觀念所決定。大到打一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),小到談一場(chǎng)戀愛(ài)。因此,在學(xué)習(xí)智狼營(yíng)銷(xiāo)《客戶(hù)開(kāi)發(fā)五步法》之前,我們希望您對(duì)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)有著清醒而深刻的理解——什么是銷(xiāo)售,銷(xiāo)售的**到底體現(xiàn)在哪里? (圖為智狼營(yíng)銷(xiāo) 龔勇軍) 我們常常說(shuō),社會(huì)在進(jìn)步,行業(yè)在發(fā)展。而進(jìn)步和發(fā)展的源動(dòng)力,絕非靠山吃山,自我滿(mǎn)足。而是站在山**,尋找更多可以讓此山較高的基石,讓山較雄偉,讓視野較開(kāi)闊。因此,新

  • 智狼工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)100%實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)——《客戶(hù)維護(hù)五部曲》

    很多人認(rèn)為,成交客戶(hù),簽了合同打了款就是勝利,然而,智狼營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié):成交只是開(kāi)始,較大的挑戰(zhàn)在于如何讓新客戶(hù)變成企業(yè)長(zhǎng)久的“擁護(hù)者”。而一個(gè)新客戶(hù)演變成忠實(shí)老客戶(hù)的漫長(zhǎng)過(guò)程,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我們認(rèn)為銷(xiāo)售員一定會(huì)面臨四大攔路虎:對(duì)手搶奪導(dǎo)致客戶(hù)丟失、客訴難解導(dǎo)致合作終止、欠款不回導(dǎo)致對(duì)簿公堂、日常維護(hù)不周導(dǎo)致客情盡失。 (圖為智狼營(yíng)銷(xiāo)龔勇軍) 因此,智狼營(yíng)銷(xiāo)設(shè)置了“客戶(hù)維護(hù)五部曲

  • 智狼營(yíng)銷(xiāo)龔勇軍:開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議,是個(gè)技術(shù)活

    (圖片為 智狼營(yíng)銷(xiāo) 龔勇軍) 又開(kāi)會(huì),真的好煩! 每次都是歌功頌德, 一句實(shí)話(huà)不敢講。 出了問(wèn)題都在推卸責(zé)任,幾次會(huì)議討論,問(wèn)題還是沒(méi)解決。 開(kāi)會(huì),開(kāi)會(huì),一天好幾個(gè)會(huì),跟客戶(hù)約好的拜訪,又要被耽擱了…… 沒(méi)錯(cuò),這就是員工內(nèi)心抗拒的聲音,不表達(dá),不代表不存在。 不要逃避,這個(gè)問(wèn)題,你應(yīng)該引起重視。有時(shí)候,員工離職沒(méi)什么原因,公司待遇好,同事相處的也還不錯(cuò),離家還挺近,但就是受不了一天到晚的開(kāi)會(huì),明

  • 智狼工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)龔勇軍—傳統(tǒng)企業(yè)“七十二變”方向在哪

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境境況堪憂(yōu),傳統(tǒng)企業(yè)老板們聽(tīng)到的較多的一句話(huà)就是,你要變,你要變,你真的要變了!但如何變?這個(gè)問(wèn)題確實(shí)如鯁在喉,成為了傳統(tǒng)企業(yè)老板較頭疼的問(wèn)題。概念誰(shuí)都懂,但要落實(shí)到實(shí)際還需要正確的方向及策略,孫悟空七十二變也是根據(jù)環(huán)境需要進(jìn)行變化,因此,改變勢(shì)在必行,但要找好方向。 對(duì)此,智狼營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理龔勇軍認(rèn)為: (圖為智狼營(yíng)銷(xiāo) 龔勇軍) **、對(duì)待員工,要激勵(lì),讓“員工思維”向“老板思維”轉(zhuǎn)變。 如果

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