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詞條說明
不良客戶的七個特征:一、凡事執(zhí)否定態(tài)度;二、很難向他展示產(chǎn)品和服務(wù)的價值;三、即使成交了,也只是小生意一樁;四、沒有后續(xù)的銷售機會;五、沒有產(chǎn)品見證推薦的價值;六、生意做得很不好;七、客戶地點離你太遠;一、凡事執(zhí)否定態(tài)度表現(xiàn)在:1、信心是任何購買的關(guān)鍵;2、行動之后比行動之前好;3、假如一個人對生活不持肯定態(tài)度就不可能去買;4、凡事百般挑剔,難以相處二、很難向他展示產(chǎn)品和服務(wù)的價值1、不給你介紹或
無錫利潤突圍:中小企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)盈利增長? 在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,中小企業(yè)如何突破利潤瓶頸,實現(xiàn)持續(xù)增長?這是許多企業(yè)家和管理者面臨的共同難題。無錫作為長三角經(jīng)濟圈的重要城市,擁有眾多充滿活力的中小企業(yè),但如何在激烈的市場競爭中實現(xiàn)“利潤突圍”,仍然是一個亟待解決的問題。作為國內(nèi)專業(yè)的商業(yè)思維訓(xùn)練機構(gòu),我們自2010年成立以來,一直致力于幫助中小企業(yè)破解經(jīng)營管理難題,助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)盈利
匯聚全國各地老板高端人脈網(wǎng)絡(luò)12月24日大腦銀行蘇引華102屆《總裁商業(yè)思維》成都站現(xiàn)場直播?。ㄕ垝叨a維加微信觀看)本課程主要幫助你解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題: 1、如何分錢—如何讓員工持續(xù)跟隨!(公司設(shè)定的機制必須能成就員工)2、如何賺錢—如何讓客戶持續(xù)買單?。ü狙邪l(fā)的產(chǎn)品必須能造福客戶)3、如何收錢—如何讓客戶主動購買?。ü驹O(shè)計的銷售流程必須傻瓜式)學(xué)習(xí)完《總裁商業(yè)思維》,你將得
?1、海爾定律(即斜坡球體論):企業(yè)如同爬坡的一個球,受到來自市場競爭和內(nèi)部職工惰性而形成的壓力,如果沒有一個止動力它就會下滑,這個止動力就是基礎(chǔ)管理。依據(jù)這一理念,海爾集團創(chuàng)造了"OEC管理",即海爾模式,這個模式是"制度管理"。在此基礎(chǔ)上,海爾倡導(dǎo)"敬業(yè)報國,追求卓越"的企業(yè)精神和"迅速反映,馬上行動"的工作作風(fēng),堅持"用戶永遠是對的"服務(wù)理念,并把"創(chuàng)中國的世界名牌"作為海爾發(fā)展目
公司名: 廣州市番禺區(qū)大龍思博企業(yè)管理咨詢服務(wù)部
聯(lián)系人: 唐老師
電 話:
手 機: 13924237294
微 信: 13924237294
地 址: 江蘇蘇州蘇州大腦銀行總部
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網(wǎng) 址: danaoyinhang.cn.b2b168.com
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