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職業(yè)標(biāo)書人告訴你的投標(biāo)知識(一)
(一)本人深耕招投標(biāo)行業(yè)多年,參與的項(xiàng)目沒一千也有八百了,自以為已經(jīng)洞悉整個行業(yè)的真諦,但其實(shí)也只是懂了個“表”子,對“里”子也只是一知半解,甚至對招標(biāo)文件的那些公用條款都沒有透徹的了解到“它”的“陰險”。沒錯!就是每份招標(biāo)文件中“吧啦吧啦...”那些我們連多看一眼的興趣都沒有的“廢話”,你確定這些“廢話”你都讀過嗎?都讀懂了嗎?說到讀懂招標(biāo)文件,公司很多長期編寫標(biāo)書的人肯定嘴角45度上揚(yáng),輕蔑一
? ? ? 如果分公司被授權(quán)可以參加投標(biāo),是僅指分公司可以代理總公司投標(biāo),還是分公司可以以自己的名義參加投標(biāo)并簽訂合同呢?? ? ??一般來說,總公司是管理分公司的,對所屬分公司在生產(chǎn)經(jīng)營、資金調(diào)度、人事管理等方面行使指揮、管理、監(jiān)督的權(quán)利,具有法人資格,可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。分公司是與總公司相對應(yīng)的法律概念,是指在業(yè)務(wù)、資金、
標(biāo)書總目錄**部分:投標(biāo)書一、投標(biāo)書二、投標(biāo)申請單位概況三、授權(quán)書四、投標(biāo)報價五、報價說明與建議六、優(yōu)惠條件*二部分:綜合說明一、承建該工程的指導(dǎo)思想及目標(biāo)二、承建該工程的有利條件及優(yōu)勢三、工程工期目標(biāo)及保證措施四、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施*三部分:施工組織設(shè)計一、工程概況二、施工方案概述三、編制施工進(jìn)度和勞力計劃四、保證工程工期的具體措施五、施工程序與質(zhì)量控制要點(diǎn)六、保證工程質(zhì)量的具體措施七、安全
招標(biāo)文件在招標(biāo)投標(biāo)活動中起指導(dǎo)性作用。本文闡述了招標(biāo)文件的編制原則,通過梳理招標(biāo)文件中的常見問題,并結(jié)合相應(yīng)的典型案例分析,提出了招標(biāo)文件編制的改進(jìn)建議。一引言招標(biāo)文件既是潛在投標(biāo)人響應(yīng)投標(biāo)并編制投標(biāo)文件的依據(jù),也是評標(biāo)過程中評標(biāo)*對投標(biāo)文件進(jìn)行評審的依據(jù),同時還是招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同的依據(jù)性文件,在整個招標(biāo)投標(biāo)活動中起指導(dǎo)性作用,其質(zhì)量直接關(guān)系到項(xiàng)目或設(shè)備招標(biāo)的成敗。在實(shí)際工作中,許多招標(biāo)項(xiàng)
公司名: 上海云玟信息科技有限公司
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