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詞條說明
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)指南
在疫情沖擊下,5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的催化下,企業(yè)不斷加碼數(shù)字化投入,加快數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型,以提升應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要有較清晰、系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,并進(jìn)行有效的實(shí)施推動(dòng)。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期過程,而長(zhǎng)期試錯(cuò)則未必帶來理想結(jié)果。企業(yè)的數(shù)字化變革需要企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)模型在數(shù)字化時(shí)代所需的變革有系統(tǒng)、深入的思考,同時(shí)進(jìn)行有效的變革管理,以及相應(yīng)的組織人才的配合。這些工作都需要企業(yè)進(jìn)
智慧數(shù)字化經(jīng)營(yíng)讓商家提升經(jīng)營(yíng)!
對(duì)于用戶來說,獲得產(chǎn)品信息的渠道也在不斷的豐富,消費(fèi)需求和門店產(chǎn)品也日漸變得多樣化,在用戶較加看重消費(fèi)體驗(yàn)的市場(chǎng)環(huán)境下,智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)帶來的消費(fèi)體驗(yàn)是傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)無法比擬的。 那么應(yīng)該利用智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)從哪幾個(gè)方面讓傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)提升到一個(gè)新的水平?人人都能做智慧數(shù)字經(jīng)營(yíng)嗎? 加強(qiáng)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)搭建,改變以往經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)孤立的局面,建立以協(xié)作化為**的經(jīng)營(yíng)策略,利用數(shù)字化工具和技術(shù)就能實(shí)現(xiàn)門店內(nèi)部與外部的協(xié)作。 打
創(chuàng)業(yè)是機(jī)關(guān)事業(yè)單位外絕大部分人員成就事業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富、實(shí)現(xiàn)**的必要選擇,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的遴選成為所有創(chuàng)業(yè)者必然面對(duì)的首要問題。 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)除了講究“干得起來”和“做得出來”,關(guān)鍵還要重點(diǎn)研究“賣得出去”,無論你賣的是產(chǎn)品還是服務(wù),所以市場(chǎng)是每一位創(chuàng)業(yè)者必須充分考慮的。從大眾化角度看,說起來市場(chǎng)很大,但即將淘汰的、市場(chǎng)過熱的、非議過大的一般不建議選,你得考慮你的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然現(xiàn)在一些小眾化的“細(xì)分市場(chǎng)”放在
數(shù)字化對(duì)于時(shí)代發(fā)展的重要性
搞定終端店是過去銷售體系的重要工作,而今天大多數(shù)的快消企業(yè)卻遇到了較大的阻力。一個(gè)全國(guó)品牌卻抵不住一個(gè)僅在細(xì)分渠道里發(fā)展的品牌,一個(gè)沉淀20年的品牌卻抵不住一個(gè)新生品牌。 回歸用戶、掌握用戶是這些“后來者”的成功根源,圍繞用戶去塑造品牌、打造產(chǎn)品、服務(wù)用戶,實(shí)現(xiàn)品牌**的快速放大。傳統(tǒng)大品牌并不缺產(chǎn)品研發(fā)能力,并不缺渠道覆蓋能力,但為何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無法追趕? 做好產(chǎn)品但仍沉浸在大分銷的自信里,做好品牌
公司名: 安徽尚易信息技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 臧麗
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