打造本地外賣(mài)平臺(tái)，為餐飲業(yè)提供全新轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)

時(shí)間：2018-09-11作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：78

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 本地外賣(mài)平臺(tái)可以通過(guò)哪些方式贏得用戶流量

  隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的逐漸消退，一二線城市中外賣(mài)平臺(tái)用戶規(guī)模增速放緩。因此生態(tài)流量建設(shè)成為外賣(mài)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)，各大外賣(mài)平臺(tái)都在布局生態(tài)流量建設(shè)，以觸達(dá)較廣闊的消費(fèi)人群，如餓了么通過(guò)手機(jī)淘寶、支付寶等平臺(tái)引流，百度外賣(mài)通過(guò)百度地圖及百度糯米等帶來(lái)用戶。那么，本地外賣(mài)平臺(tái)發(fā)展，在本地外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)則不完善的初期，可通過(guò)什么方式來(lái)獲得本地用戶流量。 品牌商戶與外賣(mài)平臺(tái)合作推出外賣(mài)定制產(chǎn)品的方式，或成為未來(lái)餐

• 火爆的校園外賣(mài)市場(chǎng)如何搭建校園外賣(mài)平臺(tái)

  校園外賣(mài)市場(chǎng)，一直以來(lái)都是繼白領(lǐng)商務(wù)外賣(mài)市場(chǎng)之外，較為*的外賣(mài)市場(chǎng)之一。既然是校園外賣(mài)平臺(tái)，那么所面對(duì)的用戶市場(chǎng)只有一塊，就是滿足校園內(nèi)師生群體的日常就餐需求。因此，不管是在用戶宣傳，推廣以及配送等方面，校園外賣(mài)平臺(tái)所做的工作也即只需面對(duì)本校大學(xué)生，可以有效的利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)以及校園資源。 外賣(mài)紅利期已經(jīng)成為過(guò)去，各大外賣(mài)平臺(tái)成員轉(zhuǎn)向品質(zhì)大戰(zhàn)。這給校園外賣(mài)平臺(tái)帶來(lái)廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)，開(kāi)拓外賣(mài)平臺(tái)商家較為

• 本地外賣(mài)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，我們還能再怎么做？

  隨著線上到線下的本地生活服務(wù)O2O的到來(lái)，傳統(tǒng)餐飲業(yè)面臨變革，更多的餐飲商戶開(kāi)始紛紛涉足線上領(lǐng)域。O2O外賣(mài)由此迅速發(fā)展，一時(shí)之間，學(xué)校食堂，各類(lèi)餐廳，快餐店都可以看到外賣(mài)、跑腿的影子。在這場(chǎng)O2O模式洗禮下，外賣(mài)行業(yè)正進(jìn)行著一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。 在這樣一個(gè)生活節(jié)奏如此飛快的時(shí)代，催生了“懶人經(jīng)濟(jì)”的誕生，而這個(gè)“懶人經(jīng)濟(jì)”較是讓外賣(mài)行業(yè)的發(fā)展加快了速度，而外賣(mài)作為餐飲O2O的一個(gè)重要分支，也受到

• 外賣(mài)平臺(tái)發(fā)展帶動(dòng)了各行各業(yè)市場(chǎng)發(fā)生劇變

  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶動(dòng)各行各業(yè)發(fā)生著日新月異的變化，外賣(mài)市場(chǎng)也隨之風(fēng)云變幻，據(jù)大數(shù)據(jù)顯示，2020年外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模到可達(dá)7000億，隨著外賣(mài)訂餐習(xí)慣的潛移默化，外賣(mài)O2O市場(chǎng)對(duì)餐飲的滲透率也將達(dá)80%以上，2018年，外賣(mài)訂餐在O2O行業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展大趨勢(shì)。 外賣(mài)進(jìn)入“下半場(chǎng)”餐飲品牌連鎖化 與傳統(tǒng)餐飲不同，外賣(mài)較像是工業(yè)化產(chǎn)品，是一個(gè)大眾化的日常消費(fèi)品，既要有高質(zhì)量、穩(wěn)定的產(chǎn)出，又要有**高的性價(jià)比，品牌化趨