本地餐飲外賣平臺(tái)改善方法與新一輪增長(zhǎng)點(diǎn)

時(shí)間：2018-09-06作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：59

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 三四線城市搭建外賣平臺(tái)具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨額的流量?jī)?yōu)勢(shì)下，傳統(tǒng)餐飲商家品牌借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上線下優(yōu)勢(shì)合并，線上品牌是否能通過(guò)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)強(qiáng)營(yíng)銷獲取競(jìng)爭(zhēng)份額，依然充滿未知。這也意味著，不管是頭部品牌還是小業(yè)態(tài)，在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中都將擁**會(huì)。 實(shí)體餐飲外賣通過(guò)在餐飲實(shí)體店基礎(chǔ)之上，增加產(chǎn)品線上銷售渠道。該種模式下，外賣依托于線下實(shí)體店，外賣品類基本依據(jù)實(shí)體店已有品類設(shè)置，外賣與堂食共享廚房。商戶通常采用自建物流配送或者與第三方平臺(tái)合

• 外賣進(jìn)入洗牌新階段，外賣平臺(tái)用戶存量成關(guān)鍵

  隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和外賣業(yè)的發(fā)展，餐飲的外賣市場(chǎng)仍繼續(xù)保持增長(zhǎng)。外賣的主要消費(fèi)人群還是來(lái)自城市流動(dòng)人口、工薪人員上班族、商業(yè)人士、學(xué)生群體，隨著這個(gè)人群數(shù)量越來(lái)越龐大，生活節(jié)奏不斷加快，以及外賣市場(chǎng)愈加成熟、繁榮，未來(lái)中國(guó) 人均外賣消費(fèi)可能會(huì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。 隨著外賣行業(yè)的不斷發(fā)展，從野蠻生長(zhǎng)再到穩(wěn)定發(fā)展階段，新趨勢(shì)的提升，都在不斷變化著。 2016年隨著O2O資本市場(chǎng)的冷靜，外賣平臺(tái)資源開

• 廣闊的本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者如何選擇

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們?nèi)粘Ｉ钪械母鱾€(gè)方面，移動(dòng)支付、外賣訂餐、跑腿配送、線上打車等，便捷了人們的生活，也改變了人們的溝通、出行、購(gòu)物、消費(fèi)等生活方式。 與移動(dòng)O2O契合度較高的，當(dāng)屬餐飲業(yè)，而餐飲發(fā)展較快的正是外賣。 目前，外賣平臺(tái)歷經(jīng)數(shù)年的發(fā)展與變革，外賣已成為人們?nèi)粘Ｉ钪蟹浅Ｖ匾囊画h(huán)。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年本地生活O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破萬(wàn)億元。近年來(lái)，智能設(shè)備與移動(dòng)支付的普及，為O2O

• 本地外賣平臺(tái)在外賣巨頭的影響力下如何生存

  現(xiàn)在很多外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者想到從外賣這個(gè)入口切入餐飲市場(chǎng)，不可否認(rèn)的是現(xiàn)在的外賣市場(chǎng)很大。但是平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)都比較大，幾大平臺(tái)的燒錢戰(zhàn)爭(zhēng)外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變的較加激烈。故此，不少創(chuàng)業(yè)者開始從本地市場(chǎng)打造外賣平臺(tái)，打造品牌化，個(gè)性化以及品類多樣化，為本地外賣市場(chǎng)用戶打造綜合本地服務(wù)平臺(tái)。 首先是“本地”，本地是非常接地氣的。其次，區(qū)域平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該體現(xiàn)在服務(wù)好、配送快、選擇品類多、提點(diǎn)低、覆蓋面廣、訂單多這些方