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詞條說明
便利店是超市發(fā)展到一定成熟的狀態(tài)下,從中分化出的一種零售業(yè)態(tài)。隨著時代潮流發(fā)展,線上與線下的零售行業(yè)相融合,便利店已逐漸在零售行業(yè)中形成大勢。 便利店是一個現(xiàn)金流的生意,初期薄利造規(guī)模,后期開始邊際成本遞減來獲得整體盈利。如今在市場監(jiān)管不完善的情況下,引來了眾多便利店品牌商在場上廝殺,套路滿滿各顯神通。 便利店*的路上—你被套路過嗎?看看都有那些常見的招數(shù)。 套路一:賺轉(zhuǎn)讓費,部分機構(gòu)先花錢盤下
開個便利店經(jīng)過選址、設(shè)計、裝修、鋪貨等等店鋪終于開始營業(yè)了。雖然經(jīng)營開店鋪是個小生意,但它并沒有我們想象中的簡單輕松,剛開張時營業(yè)額還算可以,可是開店一段時間后營業(yè)額往往達不到我們的預(yù)期。 那怎么樣才能提升更多的日營業(yè)額呢?首先我們來了解一下POP廣告。 POP廣告是“point of purchease advertising”英文的縮寫,是指“一般在購物買場地能促進銷售的廣告”,也可以解釋為“
便利店的投.資.回.報分析: 店鋪轉(zhuǎn)讓費:50000元 店鋪裝修費用:約30000元 設(shè)備費用:約30000元 商品貨款:約35000元 其它費用:約15000元 該店總投.資:合計約160000元 以每天營業(yè)額3500為例 該店房租4800元/月 月毛利潤:3500*30=105000*0.25(利潤25%)=26250元 月凈利潤:26250-4800-6000(人工成本)-1500(水電開支
便利店的生命力,無論在任何時代,都具有**強的活力,我們可以從日本、美國等**發(fā)達國家得到啟迪。較重要的是要符合中國模式的新零售,才是較有活力的終端商業(yè)模式。 世界經(jīng)濟的變化多端,科技層出不窮,但一切根源在于實實在在的終端消費。遍地的機會和陳舊的經(jīng)濟都在影響著我們的判斷,投資者和大多數(shù)人們都在迷茫,那我們是盡快做出改變還是按原有的方式繼續(xù)?其實大家都及其明確以往的陳舊是時候做出改變了,否者將會被淘汰
公司名: 深圳美滿便利店有限公司
聯(lián)系人: 王艷
電 話: 4001055103
手 機: 17062151211
微 信: 17062151211
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)沙井鵬盈匯大廈B807
郵 編:
網(wǎng) 址: mmhsfcom.b2b168.com
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