本地外賣平臺創(chuàng)業(yè)市場究竟有多大

時間：2018-08-10作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：52

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• 詞條

  詞條說明

• 本地城市打造本地外賣平臺成傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型熱點(diǎn)

  現(xiàn)在餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為，因移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的餐飲模式漸漸不在適用于當(dāng)前的形勢發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)渠道搭建線上外賣平臺，成為一種帶動傳統(tǒng)餐飲模式轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇，而現(xiàn)在絕大部分餐飲O2O企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展外賣模式大多依賴于第三方外賣平臺，無論是從管理方面還是營銷方面，餐飲企業(yè)均處于相對被動的地位，從長期來看，這不利于餐飲O2O的發(fā)展，事實(shí)上，第三方外賣平臺現(xiàn)已不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需要，借助微信新渠道平臺

• 外賣市場的火爆帶動了本地外賣平臺創(chuàng)業(yè)熱潮

  在*的O2O外賣領(lǐng)域，一二線線城市的外賣市場資源整合已接近尾聲，外賣紅包也將和團(tuán)購紅包一樣成為過去式，這對消費(fèi)者和商家雖然產(chǎn)生不利影響，卻也是創(chuàng)業(yè)者的商機(jī)。紅包大戰(zhàn)的結(jié)束必然會導(dǎo)致兩家平臺一部分客戶的流失，這一部分資源也將成為廣大創(chuàng)業(yè)者的源泉。 兩大平臺的注意力都集中在一二線城市上，三四線城市的外賣市場仍處于半開發(fā)的狀態(tài)，在縣城做外賣平臺，必然面臨著與美團(tuán)的競爭，但小平臺有著不用向上面抽點(diǎn)、模式

• 外賣行業(yè)劇變，本地外賣平臺優(yōu)勢越發(fā)明顯

  外賣的發(fā)展給用戶生活帶來巨大的改變，無論是用餐習(xí)慣、購物習(xí)慣、亦或者是日常辦事等行為，都發(fā)生著翻天覆地的變化。其中，外賣的發(fā)展為傳統(tǒng)用餐習(xí)慣帶來的變化，為許多上班人士和校園用戶人群都帶來較大便利。 所以，不論是從上班一族，還是校園外賣用戶變化來看，外賣都在改變和影響人們的生活方式，越來越多的學(xué)生、上班一族開始離不開外賣，外賣成為了這部分用戶人群生活中不可缺少的一部分，多個因素使得他們對外賣需求產(chǎn)生

• 本地外賣平臺在外賣巨頭的影響力下如何生存

  現(xiàn)在很多外賣平臺創(chuàng)業(yè)者想到從外賣這個入口切入餐飲市場，不可否認(rèn)的是現(xiàn)在的外賣市場很大。但是平臺之間競爭都比較大，幾大平臺的燒錢戰(zhàn)爭外賣行業(yè)競爭變的較加激烈。故此，不少創(chuàng)業(yè)者開始從本地市場打造外賣平臺，打造品牌化，個性化以及品類多樣化，為本地外賣市場用戶打造綜合本地服務(wù)平臺。 首先是“本地”，本地是非常接地氣的。其次，區(qū)域平臺的優(yōu)勢應(yīng)該體現(xiàn)在服務(wù)好、配送快、選擇品類多、提點(diǎn)低、覆蓋面廣、訂單多這些方