道森媒體如何才能夠在電梯廣告中快速異軍突起？

時(shí)間：2019-01-10作者：武漢道森媒體股份有限公司瀏覽：59

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 資金不夠，要怎么做廣告？道森媒體

  隨著國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的實(shí)施，不少人都加入創(chuàng)業(yè)大軍，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，當(dāng)前實(shí)體企業(yè)普遍存在經(jīng)營(yíng)困難。尤其中小微企業(yè)，較是舉步維艱，長(zhǎng)期處于夾縫生存狀態(tài)。而導(dǎo)致中小微企業(yè)困境的首要表現(xiàn)就是資金緊張。 道森媒體發(fā)現(xiàn)了一家商場(chǎng)附近的理發(fā)店，也面臨著同樣的問(wèn)題，房地產(chǎn)行業(yè)的膨脹，導(dǎo)致商鋪店面租金持續(xù)上漲，店鋪?zhàn)饨鹛F、人力成本增加、客源并無(wú)明顯增加，年底本應(yīng)該是美發(fā)行業(yè)的旺季，如今客戶卻有限，

• 鎖定廣告行業(yè)最后一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)武漢道森媒體

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的40年已經(jīng)過(guò)去，今天它已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)低速的、高度碎片化的存量經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)。我們必須認(rèn)知到一個(gè)新模型：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新抓手——3.0產(chǎn)業(yè)路由器模式。在1.0杜月笙時(shí)代和2.0摩根時(shí)代的線性組織出現(xiàn)增長(zhǎng)瓶頸的時(shí)候，3.0的模式打破了過(guò)去傳統(tǒng)的線性增長(zhǎng)，走向了指數(shù)增長(zhǎng)。若上一個(gè)二十年，道森得益于機(jī)會(huì)而成長(zhǎng)，那么下一個(gè)二十年，道森將發(fā)力組織成長(zhǎng)。在3.0產(chǎn)業(yè)路由器模式指導(dǎo)下，道森媒體借助

• 道森“M-慧推”是什么？

  M-慧推智能營(yíng)銷云平臺(tái)：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷，中小微企業(yè)助推器 道森媒體經(jīng)過(guò)數(shù)年的技術(shù)研發(fā)和行業(yè)積累，M-慧推智能營(yíng)銷云平臺(tái)正式上線，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷?；跀?shù)據(jù)技術(shù)，為中小微企業(yè)主完成需求分析、品牌研究、受眾分析和基于受眾的全媒體管理。從廣告環(huán)境、受眾**、可見(jiàn)機(jī)會(huì)、媒體特質(zhì)、投資成本等維度構(gòu)建數(shù)字化模型，并創(chuàng)新性地吸收和挖掘非媒體的媒介屬性，做到以廣告主需求為**，打造中小微企業(yè)效果廣告服務(wù)體系。 M

• 轉(zhuǎn)型再出發(fā)，變身成超級(jí)“產(chǎn)業(yè)路由器”武漢?道森媒體

  從無(wú)人駕駛、無(wú)人送貨到**，智能化正在席卷所有的領(lǐng)域。在中國(guó)，以阿里為代表的零售行業(yè)正在形成一個(gè)線上線下深度融合的新零售業(yè)態(tài)，但事實(shí)上，零售業(yè)只是龐大的線上線下ti系構(gòu)建的一個(gè)小的縮影。依托互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等**技術(shù)手段，重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下ti驗(yàn)以及現(xiàn)代市場(chǎng)運(yùn)行模式進(jìn)行深度的融合，這就像是一股風(fēng)，正在吹向每一個(gè)市場(chǎng)，無(wú)論是大型企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)公司。 以道森媒