貴州賴茅酒如何度過金融危機(jī)籠罩下的陰天

時(shí)間：2012-08-29作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：106

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 賴茅酒提升品牌力，公關(guān)做市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)做銷量

  目前幾乎所有白酒企業(yè)的公關(guān)方向主要是以“渠道”來運(yùn)作的，這種運(yùn)作方式主要是建立在利益驅(qū)動(dòng)和人脈關(guān)系累積的驅(qū)動(dòng)上。而物質(zhì)利益驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)是無論是企業(yè)高層還是辦事處人員，與公關(guān)對(duì)象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產(chǎn)品與意見**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問這座橋梁。但公關(guān)一般是停留在請(qǐng)客吃飯、送禮的層面上，沒有太多的機(jī)會(huì)與意見**進(jìn)行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。?http://ww

• 賴陽酒業(yè)賴茅酒與定制酒“聯(lián)姻”的N種可能

  逢年過節(jié)，各企事業(yè)單位基本都會(huì)以酒的形式發(fā)給員工作為福利，如果是專門大批量做定制酒的話，則會(huì)顯得較有檔次，而這也是員工樂于接受的。但是，不可否認(rèn)定制**要想實(shí)現(xiàn)全國(guó)化運(yùn)作還是非常困難的。 “大魚吃小魚，小魚吃蝦米”是正常的市場(chǎng)淘汰規(guī)律，在這個(gè)大背景下，代理商掌控的資源越來越少，較好的辦法就是或與酒廠合作，成為其小股東?；蛘呖梢詭准揖邆鋵?shí)力的代理商與廠商合資成立區(qū)域銷售公司，如酒鬼酒模式將是代理商

• 賴茅酒代理商中秋翻身仗怎么打才漂亮

  中國(guó)有句俗話叫做“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”。傳統(tǒng)中秋佳節(jié)的到來，也讓賴茅酒迎來了銷售旺季，眾多在淡季備受煎熬的酒指望借此機(jī)會(huì)一洗之前的乏力，怎樣才能一舉打個(gè)漂亮的翻身仗是代理商們?nèi)账家瓜氲膯栴}。 消費(fèi)者是需要**的，就像一種生活方式，淡季不應(yīng)該大幅壓縮費(fèi)用，而應(yīng)該整合各種營(yíng)銷資源，為市場(chǎng)鞏固和開發(fā)提供有力的**。旺季來臨再來緊急做市場(chǎng)時(shí)，同一時(shí)間同一戰(zhàn)場(chǎng)都投入很多，投入和產(chǎn)出就難以形成正比了。淡季是

• 貴州賴茅酒團(tuán)購(gòu)成功搬上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

  目前白酒市場(chǎng)日益細(xì)化，團(tuán)購(gòu)渠道讓一些酒企嘗到了些甜頭，所以逢年過節(jié)**的增長(zhǎng)也要依托于團(tuán)購(gòu)**上。但是，不排除有的酒企搞得昏天黑地，到最后卻還是業(yè)績(jī)平平。如今，貴州賴茅酒首開**，成功將團(tuán)購(gòu)搬上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。http:// 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷，是以完善的客戶檔案為基礎(chǔ)的，在資料收集過程中，要讓對(duì)方能夠積極地配合，就**弄清他們的共性需求與差異化的需求。此外，人員與客戶數(shù)量