ERP為企業(yè)搭建集中采購(gòu)管理平臺(tái)，降本增效

時(shí)間：2023-04-17作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：130

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• 詞條

  詞條說明

• MES系統(tǒng)對(duì)車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？

  對(duì)于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質(zhì)量，從來都不簡(jiǎn)單。那么對(duì)于企業(yè)來說，較好的解決辦法就是引進(jìn)生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)MES，讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統(tǒng)對(duì)車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無米之炊”；對(duì)于企業(yè)來說，所有的產(chǎn)品，需要哪些物料，這個(gè)必須清清楚楚，才能有下一步產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)，當(dāng)產(chǎn)品眾多時(shí)，其所對(duì)應(yīng)的物料也

• 企業(yè)如何有效預(yù)防庫(kù)存物料呆滯？

  倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要部門，它關(guān)系著企業(yè)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而如何處理呆滯物料較是倉(cāng)儲(chǔ)管理中的一項(xiàng)痛點(diǎn)與難點(diǎn)。庫(kù)存過少易導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購(gòu)、過度生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理混亂，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，會(huì)占用企業(yè)大量資金成本，并且已經(jīng)積壓的物料長(zhǎng)久放置倉(cāng)庫(kù)，會(huì)導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，嚴(yán)重降低企業(yè)收益。對(duì)于制造企業(yè)來說，呆滯物料可謂是一大頭疼問題，如何有效預(yù)防庫(kù)存物料呆滯呢？呆滯物料

• 如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題？

  隨著制造業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**，面對(duì)品種多、數(shù)量少、批次多、個(gè)性化需求等的生產(chǎn)方式，PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難，同時(shí)生產(chǎn)過程中還有各種不確定的臨時(shí)性因素出現(xiàn)，導(dǎo)致排產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，面臨著排程不準(zhǔn)確、資源浪費(fèi)、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問題，限制了工廠的靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題呢？下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過程中可能面

• 為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中小企業(yè)來說很重要？

  中小企業(yè)數(shù)量占我國(guó)企業(yè)總量的99.6%，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)由于體量較小，在抗擊風(fēng)浪方面自然會(huì)有些劣勢(shì)。近三年來，對(duì)**經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊，主要體現(xiàn)為：外部供應(yīng)鏈周期延長(zhǎng)、物料成本上浮。中小企業(yè)受到的影響要比大企業(yè)較嚴(yán)重。有調(diào)查表明：80%的中小企業(yè)營(yíng)收下滑，有30%的中小企業(yè)營(yíng)收減半。對(duì)于中小企業(yè)來說，未來還有很長(zhǎng)一段時(shí)間，外部環(huán)境下可控因素將持續(xù)存在，