制造企業(yè)如何獲取可靠的數(shù)據(jù)支持報表，提高盈利能力？

時間：2023-04-11

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
APS管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃動態(tài)排程
在許多生產(chǎn)管理者眼中，生產(chǎn)作業(yè)計劃是不重要的，如果我們只停留在小加工作坊的規(guī)模，大腦就能把一個月的訂單、物料、資源記得清清楚楚，那么生產(chǎn)計劃排程的必要性確實不太大，但事實上，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，人腦已經(jīng)不可能完成如此大數(shù)據(jù)量的存儲功能，這時就到了生產(chǎn)管理的Excel時代，許多生產(chǎn)管理人員對Excel使用非常熟悉，并樂在其中，但如果要問他計劃的詳細信息，計劃的優(yōu)劣以及可執(zhí)行性問題，這就遇到了困難，道
ERP系統(tǒng)如何及時解決企業(yè)訂單變更問題？
隨著制造行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的復雜性不斷提高，客戶個性化需求不斷變化，會出現(xiàn)各種變更的需求，如數(shù)量、交期、變更具體參數(shù)等常見現(xiàn)象，有時少則幾十張，多則上百張。變更管理對產(chǎn)品開發(fā)流程和運營利潤的影響也越來越大。制造企業(yè)一旦出現(xiàn)訂單變更需求的時候，常見有以下幾點變更需求：1、PMC下完制令單后，結果客戶的訂單取消或者交期變更，導致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發(fā)生變更。3、制令的母件BOM發(fā)生
ERP系統(tǒng)如何有效避免財務管理風險？
財務管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)和**內(nèi)容。伴隨著信息化的高度發(fā)展，財務領域也發(fā)生了顛覆性的變化：的運作、與業(yè)務部門協(xié)作、實現(xiàn)降本增效以及為企業(yè)經(jīng)營帶來戰(zhàn)略**是財務不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。當市場環(huán)境與管理方式都發(fā)生了巨變的時候，對財務信息的及時性、準確性和有效性提出了較高的要求。所以越來越多的企業(yè)開始應用ERP系統(tǒng)，那ERP系統(tǒng)是如何有效避免財務管理風險的呢？在財務管理中，您的企業(yè)是否面臨以下這些問題：1、
企業(yè)如何實現(xiàn)全面、精準的銷售管理？
企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴大，銷售是重要**之一，銷售業(yè)務貫穿企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營的過程，但是由于銷售業(yè)務流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素，很難將銷售進行統(tǒng)一管理，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。比如不少的銷售團隊都有出現(xiàn)這樣的問題，銷售員工作復雜，需要開發(fā)新客戶、電話溝通、上門拜訪、搞合同、催回款。銷售不知道如何安排事務**級，忙的不可開交，工作效率也并不高，導致業(yè)績無法實現(xiàn)整體提升，銷售團隊目標總是完成困難。以上問