制造企業(yè)如何獲取可靠的數(shù)據(jù)支持報(bào)表，提高盈利能力？

時(shí)間：2023-04-11作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：155

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理？

  采購管理是制造企業(yè)中重要的組成部分，其較主要的特征就是以訂單驅(qū)動(dòng)采購，較大程度地提率、降低庫存、節(jié)約企業(yè)成本的目的，在制造企業(yè)總成本中采購成本占有很大的比例，因此，通過科學(xué)的采購管理，對(duì)采購成本進(jìn)行合理的控制，能夠有效降低總成本。通過信息化手段ERP系統(tǒng)，可以幫助制造企業(yè)對(duì)采購過程進(jìn)行科學(xué)管控，那制造企業(yè)到底如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理？帶著這個(gè)疑問我們先來了解為什么制造企業(yè)需要優(yōu)化和細(xì)化采購

• 掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無從下手

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點(diǎn)忙不完？車間現(xiàn)場(chǎng)堆積如山，生產(chǎn)過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的有效管理，就需要對(duì)生產(chǎn)過程中的物料需求和狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理

• ERP信息化管理下的生產(chǎn)車間管理效果

  市場(chǎng)競爭日益激烈，企業(yè)生產(chǎn)管理過程中存在各種各樣的問題，如果企業(yè)不及時(shí)解決這些問題的話，容易影響企業(yè)長期問題的發(fā)展，信息化時(shí)代背景下企業(yè)在步入信息化管理的道路上，離不開ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，其中ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊，通過科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)生產(chǎn)車間營銷質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、人、機(jī)、料、方法、環(huán)節(jié)、信息等實(shí)行有效的組合和控制，對(duì)人流、物流、信息流進(jìn)行綜合性的管理，ERP的應(yīng)用可謂是給企業(yè)解

• 如何讓對(duì)賬效率翻倍提升，ERP助力賬款快速回籠

  在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，對(duì)賬問題是非常棘手的，應(yīng)收賬款管理對(duì)企業(yè)資金流回籠有著重要的意義，直接影響企業(yè)的資金流入，而的對(duì)賬管理方式，則是企業(yè)應(yīng)收賬款資金快速回籠的第一步。傳統(tǒng)的企業(yè)對(duì)賬方式是企業(yè)需要花費(fèi)大量的財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員從事對(duì)賬工作，不僅要花時(shí)間制作對(duì)賬單，還要選擇客戶、歸類單據(jù)、制作單據(jù)、導(dǎo)出賬單等等流程，設(shè)有1千個(gè)客戶，這樣的對(duì)賬步驟就得重復(fù)操作一千遍，這樣的手工對(duì)賬費(fèi)時(shí)費(fèi)力且很容易就出錯(cuò)。