如何判斷工廠企業(yè)是否需要實施ERP管理系統(tǒng)？

時間：2022-11-30作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：153

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  詞條說明

• 全階段跟蹤進銷存管理

  打通銷售、倉庫、采購、財務(wù)整個鏈條

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)怎樣運作生產(chǎn)管理流程？

  制造企業(yè)借助ERP系統(tǒng)，可以推倒各部門之間的信息圍墻，將企業(yè)流程整體貫穿起來，提高企業(yè)的工作效率，降低人工成本，消除孤島。生產(chǎn)管理作為ERP中的**部分，可以幫助建立完善的生產(chǎn)管理流程，有效解決生產(chǎn)難題，減少生產(chǎn)管理工作中不必要的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)力，進而提升企業(yè)的競爭力。那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的怎樣運作生產(chǎn)管理流程的呢？從而實現(xiàn)精益生產(chǎn)的。接下來我們從五個步驟進行分析。一、制定生產(chǎn)計劃，省時省力為了

• 制造企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)ERP系統(tǒng)后對產(chǎn)品追溯的影響

  隨著智能制造及信息化的發(fā)展，生產(chǎn)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級和提高生產(chǎn)效益的路上較是加大了摸索，于是生產(chǎn)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)的選擇，其中產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系備受生產(chǎn)廠家信賴，今天我們就來著重分析一下生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量追溯問題，以及制造企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)ERP系統(tǒng)后對產(chǎn)品追溯的影響。其實很多傳統(tǒng)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中都會面臨以下這些問題：1、人工記錄工序繁多，效率低下的同時會出現(xiàn)一定的失誤，對準確性有影響。2、采購

• 如何利用ERP管理系統(tǒng)加強倉庫管理？

  庫存一貫被視為成本，相信有過倉庫工作經(jīng)驗的工作人員都比較清楚，倉庫主管會經(jīng)常提醒及時清理不良用品，并且提醒生產(chǎn)和采購部門合理規(guī)劃物料，為了就是不出現(xiàn)庫存積壓的現(xiàn)象，過高的庫存和較低的庫存周轉(zhuǎn)率，占用大量的資金，增加了倉儲費用、產(chǎn)品揀選時間和大量的勞動力成本，定期或不定期的盤點，也會占用更多的時間，較嚴重的是，高庫存會對企業(yè)的現(xiàn)金流會造成巨大的壓力。因此，ERP管理軟件很有必要，其庫存管理功能可以幫