企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問題？如何制定排產(chǎn)計(jì)劃？

時(shí)間：2022-11-28作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：246

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• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)型ERP中質(zhì)檢管理可以解決哪些問題？

  產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，可能直接影響到企業(yè)的經(jīng)營，比如像手機(jī)、汽車召回等事件，不僅大大地影響企業(yè)的形象，而且還會(huì)給企業(yè)、用戶造成嚴(yán)重?fù)p失。所以每個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)都很重視質(zhì)檢。很多傳統(tǒng)企業(yè)為了想辦法提升質(zhì)量，加派了質(zhì)檢人員，也增加了質(zhì)檢環(huán)節(jié)，但較終用戶還是發(fā)現(xiàn)問題，同樣的問題反反復(fù)復(fù)，始終得不到解決，為何老問題卻一直存在呢？新問題也一直層出不窮呢？雖然產(chǎn)品質(zhì)量問題，可能與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、外協(xié)等都可能有關(guān)，質(zhì)

• 如何有效提升企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的效率？

  隨著ERP系統(tǒng)實(shí)施的浪潮，各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都在競相實(shí)施ERP項(xiàng)目，希望通過ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理水平，給企業(yè)帶來高的效益，但是由于企業(yè)管理水平和發(fā)展現(xiàn)狀的不同，項(xiàng)目實(shí)施效果差異較大。ERP項(xiàng)目無法按計(jì)劃進(jìn)行。為了幫助企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目，?？蛯氒浖诳偨Y(jié)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，給出一些意見作為參考。很多制造企業(yè)之所以實(shí)施過程困難，大部分都是遇到這幾點(diǎn)問題，首先是管理基礎(chǔ)比較薄弱，很多中小型私企還在實(shí)

• 如何通過ERP系統(tǒng)有效控制客戶信用管理？

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，企業(yè)既要通過各種銷售手段提高客戶訂單數(shù)量，又要考慮客戶的信用額度情況，控制訂單發(fā)貨情況，**自身利益。企業(yè)客戶信用管理如果控制得不好，就很容易陷入銷售與回款兩難的境地，甚至?xí)斐善髽I(yè)經(jīng)濟(jì)損失，下面我們具體來了解什么是客戶信用管理，以及客戶信用不足的原因，同時(shí)看看通過信息化技術(shù)手段ERP管理系統(tǒng)是如何有效控制和應(yīng)對客戶信用管理，給出不同的訂單策略

• ERP系統(tǒng)從哪些方面幫助企業(yè)提高管理水平？

  隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要在信息化快速發(fā)展的大環(huán)境下駛?cè)氚l(fā)展快車道，企業(yè)若不推行信息化管理，不要說發(fā)展，生存都可能存在問題。作為國有企業(yè)，不能坐以待斃，必須適應(yīng)市場變化的新形勢，用改革創(chuàng)新的思路統(tǒng)攬工作，在轉(zhuǎn)變觀念、完善機(jī)制等方面下功夫，使企業(yè)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，重要的是觀念較新。實(shí)施過程就是管理創(chuàng)新過程，只有不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代化管理，進(jìn)而提升精益化管