制造業(yè)生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)有哪些功能和好處？

時(shí)間：2022-09-24作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：178

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• 詞條

  詞條說明

• 小企業(yè)應(yīng)該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？

  小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)雜性方面都相對(duì)簡(jiǎn)單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認(rèn)為ERP的實(shí)施是大企業(yè)的事情，與自己無關(guān)。他們認(rèn)為小型企業(yè)在基礎(chǔ)硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實(shí)施復(fù)雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實(shí)施不僅不會(huì)給企業(yè)帶來好處，反而會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么，小企業(yè)真的沒有必要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎?其實(shí)不然，對(duì)于國外一些發(fā)達(dá)國家來說，不乏有小型企業(yè)成功實(shí)施ERP的例子

• 生產(chǎn)型ERP可以幫助制造企業(yè)追溯哪些內(nèi)容？

  對(duì)于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)過程可視化、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量控制、產(chǎn)品追溯與跟蹤是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中比較重視的幾個(gè)內(nèi)容，其中像生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中的追溯管理，是很多制造企業(yè)很看重的功能之一。特別是在產(chǎn)品制造過程中，追溯管理主要體現(xiàn)在質(zhì)量追溯、生產(chǎn)過程追溯、物料追溯三個(gè)方面，既符合客戶需求、保證合規(guī)性、同時(shí)降低品質(zhì)成本、物料成本。生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地監(jiān)控產(chǎn)品從投入到出貨的全部生產(chǎn)過程記錄生產(chǎn)過程產(chǎn)品

• 掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無從下手

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點(diǎn)忙不完？車間現(xiàn)場(chǎng)堆積如山，生產(chǎn)過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的有效管理，就需要對(duì)生產(chǎn)過程中的物料需求和狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理

• 企業(yè)如何高效管理考勤，實(shí)現(xiàn)降本增效？

  眾所周知，考勤管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)營、管理有十分重要的作用。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，員工人數(shù)急劇增加，人事考勤、薪酬核算等難題愈發(fā)明顯，考勤管理成了很多企業(yè)高管頭疼的問題。做不好考勤管理，往往會(huì)給企業(yè)帶來較大的損失，特別是對(duì)于員工規(guī)模較大的企業(yè)來說。不僅影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率，也影響員工的工作效率。而高效的考勤管理可維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序，科學(xué)的考勤規(guī)則能營造良好的工作氛圍，從而提升企業(yè)管理效率。因此，規(guī)范化