保險行業(yè)怎么通過運營商大數(shù)據(jù)精準營銷獲客

時間：2022-08-31作者：珠海銀彈谷網(wǎng)絡(luò)有限公司瀏覽：131

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• 銀彈谷：中國信創(chuàng)生態(tài)市場核心觀點發(fā)布

  銀彈谷：中國信創(chuàng)生態(tài)市場**觀點發(fā)布市場驅(qū)動力：信創(chuàng)用戶中73%是技術(shù)驅(qū)動型用戶，17%政策驅(qū)動型；信創(chuàng)市場是技術(shù)+政策的雙驅(qū)動型市場，不僅受政策影響，技術(shù)**性、成熟度、自主可控較重要；信**域會重塑中國市場重應(yīng)用、輕技術(shù)的傳統(tǒng)格局，促使市場轉(zhuǎn)型進入技術(shù)驅(qū)動型市場。戰(zhàn)略環(huán)節(jié)：52%的從業(yè)者認為基礎(chǔ)軟件是信創(chuàng)生態(tài)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，其次是安全和企業(yè)應(yīng)用環(huán)節(jié)，均有43%；基礎(chǔ)軟件、安全、企業(yè)應(yīng)用環(huán)節(jié)需重點布局

• 銀彈谷：治理陷阱與趨勢洞察

  數(shù)據(jù)埋點的大而全陷阱抓大放小，從**數(shù)據(jù)著手：數(shù)據(jù)埋點是指針對特定用戶行為或事件進行捕獲，處理和發(fā)送的相關(guān)技術(shù)及其實施過程，是數(shù)據(jù)治理中范圍圈定的一環(huán)。 出于對**的考慮，客戶往往傾向于做一個覆蓋全業(yè)務(wù)和技術(shù)域的、大而全的數(shù)據(jù)治理項目，將每個數(shù)據(jù)都納入到數(shù) 據(jù)治理的范圍中，這就導(dǎo)致進行數(shù)據(jù)埋點時放縱提需，埋點需求爆炸，給后續(xù)的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析帶來隱患。為避免數(shù) 據(jù)埋點的大而全陷阱，企業(yè)應(yīng)該做

• 銀彈谷使用技巧：流程API使用的三個實用技巧

  本次為大家?guī)砹鞒藺PI使用的三個實用技巧： 01、判斷流程的下一步是否為結(jié)束節(jié)點 02、判斷流程任務(wù)能否提交、回退、取回 03、如何獲取流程上下文數(shù)據(jù) 01 判斷流程的下一步是否為結(jié)束節(jié)點 引用構(gòu)件： vbase_workflow_api（vbase_流程管理API） 服務(wù)端API： WorkFlowChainGetNextActivitiesInfo（獲取可提交流程活動信息） 一般入?yún)鱌ro

• 銀彈谷：IT層大面積應(yīng)用成低代碼平臺落地的主要特征

  導(dǎo)入與應(yīng)用低代碼的**人群現(xiàn)狀根據(jù)T研究報告，IT層應(yīng)用根據(jù)企業(yè)角色不同占比也不同，導(dǎo)入者和使用者各個占比為：管理高管為30.4%和15.8%，IT高管52.2%和65.9%，業(yè)務(wù)骨干為17.4和18.2%。T研究認為：從企業(yè)用戶引入LCDP/NCDP以及較終平臺在企業(yè)當中落地服務(wù)的人群來看，現(xiàn)階段IT負責(zé)人所占的權(quán)重依然較大。在選型和引入階段，企業(yè)高管和IT負責(zé)人處于主導(dǎo)地位。企業(yè)高管主要負責(zé)提