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很多時候線下的實體門店做不好,都是因為我們沒有用對模式,現(xiàn)在實體門店不再像以**樣,就單純賣賣東西就可以了。? 現(xiàn)在實體門店的競爭特別大,你沒有一個好的模式,很大可能是拼不過人家的,這期給大家分享的是共享模式里面的分享股東分紅系統(tǒng)。? 共享股東可以分為兩種,一種是資源型股東,一種是消費型股東。? 資源型股東就是他有自己的人脈資源,可以給你介紹客戶,那這類的股東我們就
上期跟大家分享了共享店鋪零成本投資就能成為共享股東,它這個模式是怎么樣的呢,我再給大家簡要描述一下。? 就是我們把店鋪共享出去,招募一批合伙人,合伙人需要在店里充多少錢的卡,這個卡他自己可以用,三年后,如果沒把這筆錢掙過來,剩余多少全額退回,**不會虧。? 那店家可能想了,那我不是也沒賺什么嗎,比如說他投了1萬,三年沒賺回來,我還得把這一萬給他轉(zhuǎn)回去。? 只能說格局
標(biāo)準(zhǔn)化用工可以說是很大用工模式里面成本較高的一種,我們可以看一下,就是說當(dāng)我們和員工約定月薪5000塊錢的時候,員工實際上到手的工資,他可能只拿到3840塊錢。 但是企業(yè)付出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,企業(yè)實際上支出的達(dá)到了7175塊錢,這是和規(guī)劃用功,就是企業(yè)交了五險一金,加起來企業(yè)的支出跟你約定工資5000,企業(yè)其實是出了7000多塊錢,但員工他自己拿到的就是3000多塊錢。 如果跟企業(yè),企業(yè)跟員工約定
有的單位想用靈活用工,但有的靈活用工平臺被爆不合規(guī),如何找到安全可靠的靈活用工平臺呢?? 其實主要看以下四點就夠了:? 點是產(chǎn)品是否安全。選擇靈活就業(yè)平臺時,一定要了解服務(wù)計劃是否受法律支持,防范法律風(fēng)險。? 您必須了解服務(wù)流程是否合理,防止資金流失風(fēng)險,要了解對工人的保護是否足以防范勞動安全風(fēng)險,如果沒有,那么概率是不可靠的。? 其次,要看服務(wù)是否透
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