ERP的**思想——實現(xiàn)供應鏈的有效管理

時間：2022-08-11

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
如何通過ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應鏈？
隨著市場競爭的日益激烈，制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業(yè)務訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應對這些不穩(wěn)定的因素，工廠管理流程變得復雜，從接單到出貨的周期過長，經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來越**。精益供應鏈和敏捷供應鏈是近年來市場競爭加劇后，隨著市場變化和客戶需求差異而出現(xiàn)的兩種**的供應鏈模式。兩
制造型ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的監(jiān)控？
制造型ERP系統(tǒng)實施反饋生產(chǎn)過程中人、機、物變動信息并以此為改善生產(chǎn)、質(zhì)量、物流控制與管理提供了準確的基礎，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)過程管理主要是監(jiān)視和控制制造過程，在計劃與實際產(chǎn)品制造活動的基礎上來指導工廠的工作流程。生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)企業(yè)管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，而制造型ERP系統(tǒng)因其*有的特勢，越來越獲得更多企業(yè)的青睞，制造型ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)全過程的控制管理，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品信息追溯、產(chǎn)品性
如何通過生產(chǎn)型ERP減少物料浪費和成本損失？
物料損耗是制造企業(yè)面臨的問題之一，它不僅僅會導致企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，還會影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競爭力。隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，可以有效的解決物料損耗問題，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對物料損耗的實時監(jiān)控和管理。那到底如何通過生產(chǎn)型ERP減少物料浪費和成本損失呢？今天我們將圍繞這個問題進行詳細的解答。首先我們先來看下生產(chǎn)型ERP可以通過哪些方式減少物料浪費和成本損失?1、實現(xiàn)物料溯源：
制造業(yè)一體化ERP系統(tǒng)的三大功能
隨著智能時代的到來，數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化成為生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展趨勢，向智能管理轉(zhuǎn)型升級，成為傳統(tǒng)企業(yè)必由之路。在這樣一個時代較替的轉(zhuǎn)折點。制造業(yè)一體化ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，將企業(yè)資源全面聯(lián)網(wǎng)，通過在一套系統(tǒng)中實現(xiàn)生產(chǎn)全程數(shù)字化、智能化管理，成為傳統(tǒng)企業(yè)破局的必然之選。SaaS一體化ERP系統(tǒng)，登陸網(wǎng)頁、手機或者平板等即可使用。多終端、多屏幕、多區(qū)域數(shù)據(jù)實時同步。通過對企業(yè)業(yè)務、設備、人員、資源等*