對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)ERP系統(tǒng)有哪些分析統(tǒng)計(jì)功能？

時(shí)間：2022-07-27作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：319

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 車間生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理？

  車間級(jí)信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理中，生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”，各類信息的搜集及處理都需要人工管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋，從而制約了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，企業(yè)車間的可視化、數(shù)字化管理成了必然趨勢(shì)，如何保持企業(yè)**的生產(chǎn)力，緊跟時(shí)代步伐？一體業(yè)ERP系統(tǒng)成了很多制造企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的選擇。那制造企業(yè)車間生產(chǎn)如何通過(guò)一體業(yè)E

• 如何通過(guò)MES技術(shù)防止生產(chǎn)?

  幾年前，制造企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真及質(zhì)量管控問題頻發(fā)，企業(yè)編造生產(chǎn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，并隨意更改工藝參數(shù)和設(shè)備。比如像之前出現(xiàn)過(guò)毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫(yī)藥制等一系列事件，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在告訴企業(yè)管理者應(yīng)該做些什么？企業(yè)員工應(yīng)該做些什么？才能有效防止所帶來(lái)的嚴(yán)重影響。為了避免類似的事件發(fā)生，每一個(gè)崗位的人員都應(yīng)該恪盡職守，每一個(gè)管理人員都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真帶來(lái)的影響是較為惡劣的，那么如何通過(guò)技術(shù)手段，有效

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何簡(jiǎn)化工廠的生產(chǎn)流程？

  制造業(yè)中的生產(chǎn)管理是企業(yè)的**業(yè)務(wù)，其重要性不可言喻，隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，ERP不斷融入各類制造企業(yè)，幫助工廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理優(yōu)化，生產(chǎn)流程簡(jiǎn)化，那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)到底如何簡(jiǎn)化工廠的生產(chǎn)流程呢？首先，ERP系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃除了包含由銷售訂單自動(dòng)生成之外，用戶也可以直接建立新的生產(chǎn)計(jì)劃，如有緊急訂單時(shí)，可以通過(guò)追加臨時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃，直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)

• 企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化管理降本增效提質(zhì)？

  當(dāng)前，影響還在繼續(xù)，在當(dāng)下，我們的企業(yè)掙錢越來(lái)越難，以后只會(huì)比現(xiàn)在較難，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)不再是增量市場(chǎng)，它變成了一個(gè)存量市場(chǎng)。過(guò)去很多企業(yè)都不在乎成本，為什么呢？那個(gè)時(shí)代市場(chǎng)太好，掙錢非常容易，但是這幾年大家是不是都沒有這種感覺了？當(dāng)下，企業(yè)發(fā)展基本都進(jìn)入了瓶頸期，業(yè)績(jī)利潤(rùn)都難以再增長(zhǎng)，對(duì)大多數(shù)企業(yè)造成了很多不可避免的損失，加強(qiáng)與完善內(nèi)部管理、上下游協(xié)同，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)必需面對(duì)的課題。開