環(huán)境管理體系認(rèn)證（ISO14001）意義

時間：2021-10-19作者：杭州貝安企業(yè)管理有限公司瀏覽：1096

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)認(rèn)證質(zhì)量體系，應(yīng)如何實現(xiàn)質(zhì)量體系的有效性？

  質(zhì)量體系管理已經(jīng)成為各行各業(yè)的必要和時尚，但很少有人能真正利用它來產(chǎn)生效益，提高企業(yè)管理水平。質(zhì)量體系管理的定位是否處于企業(yè)的重要地位，決定了企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度和經(jīng)營企業(yè)的理念。1. 實施質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件）的原則是規(guī)范員工的工作，員工是否有意識地按照程序文件的要求工作，是評價有效性的定量指標(biāo)之一。許多通過認(rèn)證的企業(yè)也會有同樣的感覺----文件很難編寫和執(zhí)行。事實上，它**了系統(tǒng)性

• 【機(jī)動車服務(wù)5A認(rèn)證】車輛安全服務(wù)有哪些？

  1、檢查車輛輪胎的氣壓給輪胎充氣時一般已測過氣壓，但經(jīng)過行駛或停放一段時間后，可能有滲漏現(xiàn)象，導(dǎo)致輪胎氣壓不足，影響行車安全。有測量儀器的可以測一測氣壓，沒有的可以通過看、敲、擠的辦法，檢查輪胎的氣壓是否足夠。2、檢查機(jī)油、剎車油（1）拉出機(jī)油標(biāo)尺，看看油位和油質(zhì)。（2）看看剎車油罐的油量。（3）看看車底是否有漏油現(xiàn)象。3、檢查冷卻水主要是看看水箱的水是否足夠。4、檢查燃油（1）看一看油表所示的油

• 【質(zhì)量體系】管理原則

  以顧客為關(guān)注焦點組織依賴于顧客，因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并追趕其期望?！盯倏蛻粲肋h(yuǎn)是對的；②如果客戶不對，則執(zhí)行①》。**作用**者將本組織的宗旨、方向、和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。80%質(zhì)量問題與管理有關(guān)，20%與員工有關(guān)。全員參與各級員工是組織的生存和發(fā)展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給組織帶來較佳效益。崗位職責(zé)包括了

• 【質(zhì)量管理體系】體系特點

  體系特點（一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或**思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何較優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點；（二）它是深入細(xì)致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)；質(zhì)量管理體系過程方法（三）質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎(chǔ)；（四）質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活