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詞條說明
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代門店擁抱移動(dòng)化的正確“姿勢(shì)”
新零售就是將傳統(tǒng)零售每一個(gè)低效環(huán)節(jié)挖出來,然后通過模式重構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、移動(dòng)化提升效率。而當(dāng)前階段,收銀臺(tái)是需要重點(diǎn)突破的效率洼地。零售的本質(zhì)始終是效率門店在進(jìn)行新零售改造時(shí),往往太過著眼于線下表面的“人貨場”重構(gòu)。許多門店都是想通過在線互動(dòng)屏或是AR試裝鏡等,看上去炫酷的智能設(shè)備,吸引那些從門口匆匆過往的消費(fèi)者。但這不過是換著花樣拉新,商家并沒有從根本上提升運(yùn)營效率。效率提升,大多數(shù)來自于
不知道大家有沒有聽說過這么一家餐飲店,他出生于13年,并在短短5年期間,于深圳、廣州、福州等20+個(gè)城市,連開了70余家分店。每年銷售**過100W條烤魚,并毅然建立了6000平米的采購配送中心,保證食材的新鮮度和供應(yīng)量。目前,其公眾號(hào)粉絲已高達(dá)20W+人,同時(shí)獲得業(yè)內(nèi)20+種不同榮譽(yù)的獎(jiǎng)項(xiàng)。那么,他,到底是何方神圣呢?讓我們一起看看他的自我介紹~沒錯(cuò),他就是我們響當(dāng)當(dāng)?shù)摹疤綘t”大寶貝??!自出現(xiàn)以來
科脈微平臺(tái)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售,顧客復(fù)購率高達(dá)80%
當(dāng)前新零售市場打的火熱,各大成員也紛紛加入,傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛發(fā)覺變化,慢慢轉(zhuǎn)型。新零售即是借助新技術(shù),通過改變零售方式優(yōu)化零售程序,為消費(fèi)者提供較好的購物體驗(yàn)。零售的本質(zhì)一直都沒有改變,其中點(diǎn)心點(diǎn)仍然是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣,所有的轉(zhuǎn)變也仍然是為其服務(wù)的**。為多方位的滿足于眾多商戶需求,科脈推出科脈-微平臺(tái)。至今,科脈-微平臺(tái)擁有眾多優(yōu)秀客戶,遍及生鮮、超市、專賣、百貨等各個(gè)業(yè)態(tài)。涵蓋線上商城、會(huì)
后疫情時(shí)代,翠華餐廳是如何逆勢(shì)而上實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
疫情的“黑天鵝”讓整個(gè)餐飲行業(yè)陷入至暗時(shí)刻。而后疫情時(shí)代,我們預(yù)期的報(bào)復(fù)性消費(fèi)并沒有到來。人們的消費(fèi)頻次將持續(xù)大幅度降低,消費(fèi)者既不會(huì)盲目樂觀,較不會(huì)隨意選擇,高效獲客引流、增強(qiáng)用戶粘性成為接下來餐飲業(yè)較大的挑戰(zhàn)。01因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型由“未來趨勢(shì)”變成了“當(dāng)下現(xiàn)實(shí)”,關(guān)乎餐飲行業(yè)的每個(gè)從業(yè)者、每一家餐廳的命運(yùn)。這段時(shí)間,翠華餐廳通過科脈智慧餐飲平臺(tái),推進(jìn)線上線下一體化營銷方式,逐步迎來美好跡象,成
公司名: 深圳市科脈技術(shù)股份有限公司
聯(lián)系人: 科脈
電 話:
手 機(jī): 4000605200
微 信: 4000605200
地 址: 廣東深圳南山區(qū)前海深港合作區(qū)南山大道興海街道3304號(hào)信利康大廈19-20層
郵 編:
網(wǎng) 址: kemai.cn.b2b168.com
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