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詞條說明
曾幾何時,被合同檔案折磨心都碎了。但現(xiàn)在有了它,It is no problem. 還是在去年上半年,一位銷售A同事,接了一個項目,但這個項目搞到一半,銷售A同事就離職了,之后項目也因此擱置,但過了一個月后,公司那邊就接到客戶投訴,問道項目搞到一半,就沒人弄了,對方很氣憤,要根據(jù)合同協(xié)議起訴我們。公司相關人員懵逼了,不知道還有個項目沒弄;老板要求后面的同事去找相應的合同,真是不找不知道,一找整個人
合同管理軟件是企業(yè)管理中不可缺少的工具,合同管理軟件比較魚龍混雜,那么如何對合同進行選擇呢? 一 首先弄清企業(yè)合同管理需求 每個企業(yè)的實際需求不一樣,對合同的選型也會出現(xiàn)很大差別,舉個例子來說:如果單純的只是對銷售、采購合同管理,那么基于SaaS模式下的合同、報銷管理軟件財物**就可很輕易的滿足,而此時不顧企業(yè)需求,弄個OA管理系統(tǒng)來,就有點殺雞用牛刀。 二 軟件要有很好的拓展性 任何一個軟件,我
日新月異的科技發(fā)展,使企業(yè)管理觀念發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變,尤其是財務報銷部分,不僅與公司現(xiàn)金流通狀況密切相關,同時也關系著員工的切身利益。然而,傳統(tǒng)報銷由于需要**現(xiàn)場簽批等原因,往往造成報銷延遲,給員工帶來不便。因此簡化費用報銷流程并提高操作過程中的快捷性、高效性成為了那些創(chuàng)業(yè)初期缺乏“精力”去管控企業(yè)報銷流程的小微企業(yè)發(fā)展中迫切想要解決的重要問題。 輕動指尖解決繁雜報銷 與手工報銷流程相比,通過手機報
老板再也不用質(zhì)疑財務的應收款數(shù)據(jù)了
小A每個月較頭疼的是考核業(yè)務部門的應收賬款回收情況,其實這本來是一個很簡單的工作,無非就是按照制度把應收賬款考核表做出來然后按照KPI指標進行考核。 但是每次收款考核會,財務應收數(shù)據(jù)都會被業(yè)務部門質(zhì)疑,你這個合同的應收不對,你看這筆收款早收回了,你們財務怎么還有?你看,你這個合同的應收又少了,這兩個合同串了,這個收款是這筆合同的。 每次被強勢的業(yè)務部門這樣一質(zhì)疑,小A就滿臉通紅,感覺自己沒了底氣,
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