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詞條說明
“兩票制”勢在必行,重構(gòu)醫(yī)藥流通供應鏈模式機會來臨!
據(jù)**醫(yī)改辦專職副主任、國家衛(wèi)生計生委體改司司長梁萬年介紹,根據(jù)《通知》,公立醫(yī)療機構(gòu)藥品采購中要逐步實行“兩票制”,鼓勵其他醫(yī)療機構(gòu)推行“兩票制”,綜合醫(yī)改試點省和公立醫(yī)院改革試點城市的公立醫(yī)療機構(gòu)要率先執(zhí)行“兩票制”,鼓勵其他地區(qū)推行“兩票制”,爭取2018年在全國推開。 為了**“兩票制”落地,梁萬年表示,我國要鼓勵地方創(chuàng)造條件支持“兩票制”的落實,比如支持建設全國性的、區(qū)域性的藥品物流
人們常說,什么是成功的商業(yè)模式?答曰,成功的商業(yè)模式應該是可復制、能帶來利潤的模式。對于藥品供應鏈模式來說,此“成功理論”同樣適用。那么,還需要我們思考的是,作為一個成功的藥品供應鏈模式,其出發(fā)點是什么呢? 首先,要滿足客戶的需求,這就需要我們從客戶需求的角度來考慮供應鏈模式。另外,一個重要的思考點是,供應鏈及其延伸服務模式是否有**。只有為客戶創(chuàng)造了**,這個模式才會長久,并得到客戶的認可,當
新醫(yī)改以來,緩解“看病貴”的諸多舉措大多指向醫(yī)藥,拿醫(yī)藥開涮,藥占比、集采、二次議價、兩票制及藥品零加價、高值耗材招標等,幾乎都是對醫(yī)藥企業(yè)的“致命性”打擊,從**層設計到具體的價格縮水手段等,讓企業(yè)的運營困難重重。 但即便如此,企業(yè)還是將主要精力傾注在占壟斷地位的公立醫(yī)院,在政策的束縛中,仍沿用傳統(tǒng)的商業(yè)手段——代金銷售、返利等來銷售藥品。相關部門又拿醫(yī)藥代表是問,不準醫(yī)藥代表到公立醫(yī)院推銷藥品
金秋十月是豐收的季節(jié),英克科技喜訊不斷,簽約不斷,這不國慶過后,收到了陜西怡康醫(yī)藥有限公司送來的表揚信。 陜西怡康醫(yī)藥有限責任公司(以下簡稱“怡康醫(yī)藥”)成立于2001年,是專業(yè)化的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè),怡康醫(yī)藥經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展成為西部地區(qū)較大的醫(yī)藥連鎖企業(yè),今后將打造成一個集醫(yī)療器械、醫(yī)藥批發(fā)以及零售等業(yè)態(tài)為一體的集團化多元公司。 使用感受 怡康醫(yī)藥在使用英克科技的連鎖系統(tǒng)后,實際經(jīng)
公司名: 北京英克科技有限公司
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