【強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合】黑龍江珍寶島藥業(yè)醫(yī)藥商業(yè)集中管理平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)成功

時(shí)間：2017-06-20作者：北京英克科技有限公司瀏覽：46

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 英克新定位：中國(guó)最大醫(yī)藥供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)商

  管理學(xué)大師，“定位之父”特勞特曾經(jīng)說(shuō)過(guò):中國(guó)企業(yè)需要有勇氣去建立自身產(chǎn)品的與眾不同，讓人們?yōu)榫邆涓?jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和想法付出多一點(diǎn)。這是中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該走的方向,也是英克接下來(lái)，為能夠成為中國(guó)較大醫(yī)藥供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，所具備的新的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。 什么是供應(yīng)鏈？ 供應(yīng)鏈?zhǔn)沁\(yùn)用供應(yīng)鏈管理的理念和方法，為相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)提供服務(wù)的活動(dòng)。主要業(yè)務(wù)模式是以**企業(yè)的上下游企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，以真實(shí)的交易為前提，在生產(chǎn)、

• 新醫(yī)改帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇

  新醫(yī)改以來(lái)，緩解“看病貴”的諸多舉措大多指向醫(yī)藥，拿醫(yī)藥開(kāi)涮，藥占比、集采、二次議價(jià)、兩票制及藥品零加價(jià)、高值耗材招標(biāo)等，幾乎都是對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的“致命性”打擊，從**層設(shè)計(jì)到具體的價(jià)格縮水手段等，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)困難重重。 但即便如此，企業(yè)還是將主要精力傾注在占?jí)艛嗟匚坏墓⑨t(yī)院，在政策的束縛中，仍沿用傳統(tǒng)的商業(yè)手段——代金銷(xiāo)售、返利等來(lái)銷(xiāo)售藥品。相關(guān)部門(mén)又拿醫(yī)藥代表是問(wèn)，不準(zhǔn)醫(yī)藥代表到公立醫(yī)院推銷(xiāo)藥品

• 英克科技5年前領(lǐng)頭開(kāi)僻醫(yī)藥供應(yīng)鏈時(shí)代

  隨著新醫(yī)改的推進(jìn)，尤其是國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施，醫(yī)藥行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變革。早在5年前，英克領(lǐng)會(huì)到醫(yī)藥行業(yè)的整合速度變化之快，英克高管團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)英克走向了醫(yī)藥供應(yīng)鏈新時(shí)代。 首先，英克知道供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)并不是產(chǎn)業(yè)整合，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)是指從生產(chǎn)、批發(fā)、流通到使用過(guò)程中的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)間進(jìn)行的**調(diào)整，以達(dá)到提高效率、降低運(yùn)營(yíng)成本的目的。供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)是從原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工制造、分銷(xiāo)直至較終送達(dá)

• 【英克精神】陜西怡康致英克科技的一封表?yè)P(yáng)信

  金秋十月是豐收的季節(jié)，英克科技喜訊不斷，簽約不斷，這不國(guó)慶過(guò)后，收到了陜西怡康醫(yī)藥有限公司送來(lái)的表?yè)P(yáng)信。 陜西怡康醫(yī)藥有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“怡康醫(yī)藥”）成立于2001年，是專(zhuān)業(yè)化的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)，怡康醫(yī)藥經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為西部地區(qū)較大的醫(yī)藥連鎖企業(yè)，今后將打造成一個(gè)集醫(yī)療器械、醫(yī)藥批發(fā)以及零售等業(yè)態(tài)為一體的集團(tuán)化多元公司。 使用感受 怡康醫(yī)藥在使用英克科技的連鎖系統(tǒng)后，實(shí)際經(jīng)