詞條
詞條說明
人們說,沒有喝過酥油茶,就算沒有到過西藏高原。初喝酥油茶,**口異味難耐,*二口淳香流芳,*三口永世不忘。千**來,在與嚴酷的自然條件作斗爭時,藏族人民創(chuàng)造了酥油茶文化。 酥油茶是將磚茶用水煮好,加入酥油(牦牛的黃油),放到一個細長的木桶中,用一根攪棒用力攪打,使其成為乳濁液。另一種方式是將酥油和茶放到一個皮袋中,扎緊袋口,用木棒用力敲打。所以配置酥油茶叫“打”酥油茶。是女主人招待客人的一項非常
? 目前,茶葉*連鎖店這種經營組織形式已經成為茶業(yè)連鎖中不可缺少的部分。然而同是采用*連鎖這種經營模式,各企業(yè)的經營前途卻相差甚遠。有的茶葉公司連鎖以后規(guī)模與效益與日俱增,得到飛速發(fā)展;有的茶葉代理公司連鎖后不僅新開店效益低下,而且將原本經營尚可的老店也拖下了水,經營舉步維艱。那茶葉公司到底應該怎么做才能保證*連鎖的成功呢,企業(yè)自身應該具備哪些要素呢?下面就茶葉公司想要擴大經營應該
我國是產茶和茶葉消費大國,茶葉的年產銷量一直保持在世界**,同時,我國的茶葉品種繁多,區(qū)域分布和茶葉偏好不同,這既成為茶行業(yè)發(fā)展的地區(qū)限制,也為茶葉創(chuàng)立品牌拓展全國市場帶來機遇。那么,創(chuàng)建一家優(yōu)秀的茶葉*品牌,應該注意哪些因素呢? ? 1,清晰定位茶葉品牌和產品的目標消費群體????? ? 茶葉產品和其他食品一樣,都有自己的
在渠道為王的今天,企業(yè)的**競爭力無不體現(xiàn)于此。這就要求負責渠道管理的經理,必須提高自身素質和能力,通過對現(xiàn)有渠道的管理,提高軟約束,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協(xié)調和通力合作,共同謀求較大化的長遠利益。一般來講,渠道管理大致分為:選擇渠道成員、激勵渠道、 評估渠道、修改渠道決策、退出渠道等。 ? 在茶葉*總部具體支持中,*商可以利用多種方法激勵店員宣傳商品,如與媒體聯(lián)合
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機: 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
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