城市綠化工程施工及驗收規(guī)范

時間：2019-07-17作者：青島盛大名匠裝飾工程有限公司瀏覽：159

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• 詞條

  詞條說明

• 你了解小區(qū)綠化嗎？小區(qū)綠化的標(biāo)準(zhǔn)又是什么

  現(xiàn)在城市的建筑越來越多，汽車尾氣的排放，綠色的植被反而越來越少，不僅使得城市成為熱島效應(yīng)的中心，更重要的是對我們的身體健康妨礙很大。所以，我們在選購商品房的時候一定要選擇小區(qū)綠化環(huán)境較好的樓盤。今天小編就來帶大家了解一下小區(qū)綠化的相關(guān)信息吧！一、綠化項目分類1、小區(qū)綠化設(shè)計與施工主要素材有假山水系，花架，古亭，走廊，草坪，古樹，果樹苗木，木地板，柵欄等。2、屋頂花園設(shè)計與施工造園層由溫隔熱層、過濾

• 建筑工程項目管理，你了解多少？

  建設(shè)工程項目管理是以建設(shè)工程項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的專門性的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為：自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標(biāo)，進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理。質(zhì)量、工期、成本的最優(yōu)化是建筑工程項目管理永恒追求的三大目標(biāo)，這三

• 企業(yè)文化

  工程施工現(xiàn)場；會議現(xiàn)場；工作場景等；面對項目分散管理和公司統(tǒng)一指揮、目標(biāo)管理與過程控制間的矛盾，通過“項目總體策劃、施工組織設(shè)計、流程再造、項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、缺陷預(yù)防體系建設(shè)”五大環(huán)節(jié)，推動項目管理標(biāo)準(zhǔn)化。公司層面發(fā)揮整體帶動優(yōu)勢，通過明細層級、梳理管理脈絡(luò)和流程再造搭建融合“三大國際標(biāo)準(zhǔn)”、包含四層文件的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，以管理信息系統(tǒng)（EMIS）為承載，縱深推進了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程，保證了公司產(chǎn)品質(zhì)量、

• 土建工程的這28個工種，你了解多少？

  序號工種名稱基本要求備注1技術(shù)木工熟悉圖紙、且能按照圖紙要求進行放線、模板制作、模板安裝、加固及拆除2普通木工在技術(shù)木工的指導(dǎo)下，會制作模板、安裝模板、加固及拆除3技術(shù)鋼筋工熟悉圖紙、且能按照圖紙要求進行鋼筋加工、鋼筋安裝4普通鋼筋工在技術(shù)鋼筋工的指導(dǎo)下，能進行鋼筋加工和安裝5混凝土工在施工員的指導(dǎo)下，會進行混凝土的合理布料、澆灌、振搗、平整、養(yǎng)護工作6技術(shù)泥工熟悉圖紙、且能按照圖紙要求進行軸線、