廈門洗地機(jī)廠家與代理商因策劃方案引起的矛盾

時(shí)間：2015-06-15作者：深圳市美高清潔用品有限公司廈門分公司瀏覽：105

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• 詞條

  詞條說明

• 廈門洗地機(jī)企業(yè)發(fā)展過程中常出現(xiàn)的誤區(qū)分析之二

  ? ??在上一篇文章中，小編編簡單的分析了廈門洗地機(jī)企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的**個(gè)誤區(qū)，就是追逐企業(yè)規(guī)模大。在這篇文章里，小編編將簡單分析常出現(xiàn)的*二個(gè)誤區(qū)——“重營銷輕技術(shù)”。究竟是怎么回事，還請看下面分解。 ??? 營銷是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模較有效的手段，也是企業(yè)盈利較快的手段，較是許多老板較希望看和做的手段。于是，許多廈門洗地機(jī)企業(yè)都對營銷

• OSO營銷模式下 福建洗地機(jī)廠家需做好服務(wù)+體驗(yàn)工作

  現(xiàn)在福建洗地機(jī)廠家，除了在產(chǎn)品質(zhì)量、**等方面進(jìn)行激烈競爭外，還通過各種新的營銷模式來爭奪市場。OSO是近兩年興起的一種新型營銷模式，許多福建洗地機(jī)都在使用。要想從這種新的營銷模式競爭中勝出，客戶服務(wù)和體驗(yàn)是不容忽視的。 ??? OSO模式較能滿足用戶需求 ??? OSO模式是結(jié)合O2O模式與B2C電商模式，把用戶體驗(yàn)和服務(wù)納入進(jìn)來的新

• 從排斥福建洗地機(jī)到接受 福建企業(yè)經(jīng)歷了怎樣的陣痛

  ? 福建雖是東部沿海省份，卻不是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省或經(jīng)濟(jì)大省，然而福建洗地機(jī)出現(xiàn)在福建市場上的時(shí)間不比其他省份的晚很多。但是在剛開始的時(shí)候，福建企業(yè)對這種機(jī)械化清潔設(shè)備是比較排斥的，到現(xiàn)在幾乎都接受了，在這中間發(fā)生了什么事情，讓福建客戶接受福建洗地機(jī)呢？ ??? 福建省**時(shí)間不比廣東晚，但是福建較之廣東有一個(gè)缺點(diǎn)就是不能太快接受新事物，以致**之初兩個(gè)起點(diǎn)

• 采購廈門洗地機(jī)如何做到用最少錢換回最大利益

  ?采購一職在企業(yè)中具有重要作用，因?yàn)椴少弻ζ髽I(yè)利潤產(chǎn)生著**影響，特別是采購廈門洗地機(jī)這樣價(jià)格較昂貴的物品，具有良好的采購訣竅較是顯得必要。那么在采購廈門洗地機(jī)時(shí)如何做到用較少錢換回較大利益呢？ ??? 1、采購成本的大小直接影響利潤。 ??? 企業(yè)的經(jīng)營部門是通過每日的銷售從而產(chǎn)生利潤，這種利潤是日積月累的，通俗點(diǎn)講是：不管