服裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有哪幾類(lèi)？

時(shí)間：2019-07-24作者：青島樂(lè)檢服裝整理有限公司瀏覽：343

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)文化

  一、企業(yè)使命：服務(wù)客戶(hù)，成就自我，共創(chuàng)世界一流服裝企業(yè)！二、企業(yè)愿景1.建百年企業(yè)，創(chuàng)百年品牌！2.三年內(nèi)成為中國(guó)服裝管理前十名，十年內(nèi)成為中國(guó)服裝行業(yè)前十名，二十年內(nèi)成為世界服裝百?gòu)?qiáng)企業(yè)！三、核心價(jià)值觀(guān)：拼搏者成就自我，大膽者創(chuàng)造未來(lái)！四、企業(yè)精神：1.積極進(jìn)?。悍e極向上，大步前進(jìn)，不斷提高個(gè)人能力和業(yè)績(jī)，永不滿(mǎn)足！2.勤奮好學(xué)：主動(dòng)學(xué)習(xí)，天天進(jìn)步，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人素養(yǎng)！3.大膽創(chuàng)新：勤于

• 服裝零售貨品管理之道你知道多少？

  每每談到貨品管理這個(gè)話(huà)題時(shí)，人們個(gè)個(gè)反應(yīng)便是“一個(gè)頭，兩個(gè)大”。其實(shí)不然，所有的問(wèn)題都有其有章可循的法則，貨品管理更是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關(guān)鍵之所在，貨品規(guī)劃都不是事兒。品類(lèi)策略單店各大類(lèi)的構(gòu)成比例：根據(jù)歷年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，分析該店鋪銷(xiāo)售額的構(gòu)成中，鞋子、服裝、器材、運(yùn)動(dòng)生活各自占據(jù)的比例，以此來(lái)確定計(jì)劃訂貨額中各大類(lèi)相應(yīng)的占比;單店各大類(lèi)下每個(gè)品類(lèi)的構(gòu)成比例;各品類(lèi)下每個(gè)故事、小類(lèi)、款式

• 兒童服裝如何檢驗(yàn)質(zhì)量

  這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好.兒童服裝要符合GB18401-2003 A類(lèi)標(biāo)準(zhǔn).這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)里面有對(duì)布料的致癌物質(zhì)的控制要求.你可以在洗水嘜上面看看有沒(méi)有標(biāo)明通過(guò)這項(xiàng)檢測(cè),一般品牌都有自己品牌的洗水嘜,如果洗水嘜上沒(méi)有生產(chǎn)商名稱(chēng)、品牌名稱(chēng)，那么就是不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的。買(mǎi)兒?jiǎn)畏b最好到大型商場(chǎng)或?qū)Ｙu(mài)店，因?yàn)檫M(jìn)大商場(chǎng)的產(chǎn)品國(guó)家質(zhì)檢局是要抽檢的。另外還要注意以下幾項(xiàng)：1：布料里面的致癌物質(zhì)是來(lái)自于染色原料，所以盡可能的不

• 服裝管理 你管對(duì)了嗎？

  制訂計(jì)劃計(jì)劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能；是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點(diǎn)；是各項(xiàng)工作的指南；是動(dòng)員和組織企業(yè)職工完成用戶(hù)需要的產(chǎn)品的重要工具。車(chē)間管理的計(jì)劃職能首先是制訂整個(gè)車(chē)間的活動(dòng)目標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它能使各道工序以至每個(gè)職工都有明確的奮斗目標(biāo)，能把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來(lái)，使人財(cái)物各要素緊密結(jié)合，形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。有了計(jì)劃就有了行動(dòng)的方向和目標(biāo)；有了計(jì)劃就有了檢查工作改進(jìn)工作的依據(jù)；