企業(yè)電銷客戶難管理？不妨試試這個(gè)方法

時(shí)間：2024-04-12作者：沃創(chuàng)云（廣州）信息技術(shù)有限公司瀏覽：81

沃創(chuàng)云（廣州）信息技術(shù)有限公司專注于外呼系統(tǒng),AI外呼等

• 詞條

  詞條說明

• 如何用沃創(chuàng)云優(yōu)選商機(jī)，獲得企業(yè)需要的商機(jī)

  有些企業(yè)會問到，什么是沃創(chuàng)云優(yōu)選商機(jī)？能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么樣的好處？這些有疑問的企業(yè)幾乎都是聽到其他在用這套系統(tǒng)的企業(yè)大致介紹過，雖知曉但不細(xì)致，如何用沃創(chuàng)云優(yōu)選商機(jī)系統(tǒng)來獲客，是一些企業(yè)比較感興趣的之一了。其實(shí)，在這之前，有給過企業(yè)講述過沃創(chuàng)云優(yōu)選商機(jī)的功能，對獲客的作用，目的是為了讓企業(yè)能夠熟悉對目標(biāo)客戶的查找方式，可以讓企業(yè)快速且的找到自身潛在的用戶，來發(fā)展成意向客戶，從六大篩選項(xiàng)中，根據(jù)適合

• 電銷外呼接通率低，有什么方法可以改變

  雖然比起線下拜訪，電銷外呼對企業(yè)獲客有一定的作用和效率，但還沒到壓制的程度，電銷的觸客率，是讓眾多做電銷外呼的人一個(gè)較為的點(diǎn)，有可能幾十通電話，能夠接通的，許多企業(yè)都在想方設(shè)法，解決電銷外呼接通率的問題，甚至很多企業(yè)同一個(gè)客戶，在短時(shí)間內(nèi)多次呼叫，目的是為了提高當(dāng)日客戶的接通率，但這種做法，無疑會適得其反，令別人反感，加不會接聽。如何提高電銷外呼客戶的接通率？，為什么現(xiàn)在電銷外呼很難，普遍客戶接聽

• 銷售人員變動，企業(yè)怎么做好客戶管理

  作為一家企業(yè)的日常經(jīng)營，員工崗位變動是正?，F(xiàn)象，但作為一個(gè)管理者，往往困擾的是-怎么樣防止業(yè)務(wù)員離職后帶走客戶，另外，交接人怎么交接跟進(jìn)好該離職員工的客戶，如何避免交接工作中流失客戶資源。這些問題，足夠令管理人絞盡腦汁，也為此設(shè)置了很多方式方法制度，但終起到的作用還是不大。一些跟進(jìn)時(shí)長太久的客戶，可能連業(yè)務(wù)員本人都未必能夠完整交接客戶資源，盡管能夠完成交接的過程，但無法落入到新交接的人去實(shí)際跟進(jìn)，

• 學(xué)會“追過程”，才能真正得到結(jié)果

  在日常的工作中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些問題，就是把目標(biāo)定好后，團(tuán)隊(duì)成員都嚴(yán)格按照目標(biāo)執(zhí)行，到后卻沒有拿到滿意的結(jié)果，為什么會這樣？關(guān)鍵就在于管理者不懂得追過程，即使目標(biāo)定得再好，不追過程，也很難拿到想要的記過。為什么要追過程？對于管理者來說，追過程有什么樣的目的？1.糾偏；在目標(biāo)的執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了偏差，就可以及時(shí)地改進(jìn)，讓前進(jìn)的方向始終保持正軌，結(jié)果是需要過程來完成，一旦結(jié)果落定，就說明很難有改