詞條
詞條說明
沃創(chuàng)云可視化銷售管理流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型
一,目標(biāo)可視化,管理者銷售目標(biāo),可以設(shè)置不同的小組,將目標(biāo)拆分設(shè)置各組以及個(gè)人的任務(wù)目標(biāo),并能夠?qū)崟r(shí)查看目標(biāo)進(jìn)度、客戶的具體跟進(jìn)情況、任務(wù)完成率等,多維度進(jìn)行目標(biāo)管理與監(jiān)控,目標(biāo)可視化,實(shí)現(xiàn)可視化銷售管理流程的步二,過程可視化其次,銷售過程中的外呼數(shù)量、時(shí)長、客戶跟進(jìn)情況等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),管理人員和銷售人員都能夠查看;對于還沒有合作的正在跟進(jìn)的客戶,持續(xù)回訪以及溝通,確保完成任務(wù)目標(biāo),達(dá)成業(yè)績。三,分析
作為一家企業(yè)的日常經(jīng)營,員工崗位變動(dòng)是正?,F(xiàn)象,但作為一個(gè)管理者,往往困擾的是-怎么樣防止業(yè)務(wù)員離職后帶走客戶,另外,交接人怎么交接跟進(jìn)好該離職員工的客戶,如何避免交接工作中流失客戶資源。這些問題,足夠令管理人絞盡腦汁,也為此設(shè)置了很多方式方法制度,但終起到的作用還是不大。一些跟進(jìn)時(shí)長太久的客戶,可能連業(yè)務(wù)員本人都未必能夠完整交接客戶資源,盡管能夠完成交接的過程,但無法落入到新交接的人去實(shí)際跟進(jìn),
外勤的業(yè)務(wù)人員,企業(yè)應(yīng)該如何管理妥當(dāng)
對于一家企業(yè),銷售是的靈魂,有些企業(yè)通過線上的形式,與意向群體進(jìn)行溝通,達(dá)成之間的合作,有些企業(yè)則會(huì)通過線下的形式,帶著電腦或者準(zhǔn)備好的PPT等上門介紹業(yè)務(wù)。當(dāng)過管理的都清楚,外勤的業(yè)務(wù)行為是非常難管控的,因?yàn)闊o法像室人員一樣,時(shí)刻能夠做好現(xiàn)場管理,且外勤的業(yè)務(wù)人員,只能通過打卡的形式,終到的信息即是在某個(gè)地點(diǎn)打卡,而已,外勤的人員打完卡后做的其他動(dòng)作,全然無知。針對外勤的人員,如何改變管理現(xiàn)狀,
電銷外呼系統(tǒng)哪些功能可以幫助銷售提升業(yè)績?
說到沃創(chuàng)云電銷外呼系統(tǒng),許多企業(yè)都不陌生,而且在現(xiàn)實(shí)企業(yè)辦公中,電銷外呼系統(tǒng)已得到落地使用,對于一些以電銷為主拓展渠道與客戶的企業(yè), 是的輔助工具,助力企業(yè)減少成本支出,幫助銷售提高獲客率和工作效率,降低一些不必要的無用功,因此,沃創(chuàng)云電銷外呼系統(tǒng)在企業(yè)電銷應(yīng)用中,得到了認(rèn)可。1。批量導(dǎo)入客戶,線素分配沃創(chuàng)云電銷外呼系統(tǒng)可以把本地的客戶資料批量導(dǎo)入,銷售無須在客戶整理上花費(fèi)太多時(shí)間,能夠在系統(tǒng)界面
公司名: 沃創(chuàng)云(廣州)信息技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 莫楚嬋
電 話:
手 機(jī): 13434107110
微 信: 13434107110
地 址: 廣東廣州黃埔區(qū)科學(xué)大道119號503室
郵 編:
網(wǎng) 址: 13710426867.b2b168.com
公司名: 沃創(chuàng)云(廣州)信息技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 莫楚嬋
手 機(jī): 13434107110
電 話:
地 址: 廣東廣州黃埔區(qū)科學(xué)大道119號503室
郵 編:
網(wǎng) 址: 13710426867.b2b168.com
微分銷商城系統(tǒng)開發(fā),云英訂貨小程序開發(fā)方案
¥16000.00