評(píng)定分離增加交易成本弱化*作用？

時(shí)間：2023-07-25作者：上海云玟信息科技有限公司瀏覽：151

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 公開(kāi)招標(biāo)只有一家投標(biāo)怎么辦？

  根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定重新招標(biāo)。出現(xiàn)這種情況，可以先檢查一下招標(biāo)公告有沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，資質(zhì)條件有沒(méi)有排斥投標(biāo)人的情況，如果存在上述情況，改正后重新開(kāi)始，不存在上述情況，可以由采購(gòu)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向同級(jí)主管部門申請(qǐng)轉(zhuǎn)換其它采購(gòu)方式，因?yàn)橹挥幸患覒?yīng)標(biāo)，所以只能轉(zhuǎn)為單一來(lái)源采購(gòu)方式了。這征得**采購(gòu)管理辦公室的同意了。國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定公開(kāi)招標(biāo)是三家以上的投標(biāo)單位的。不一

• 為什么你投標(biāo)總不是中標(biāo)？問(wèn)題在哪里？

  為什么你投標(biāo)總不中標(biāo)？這些控標(biāo)手段得會(huì)識(shí)別為什么別人投標(biāo)屢投屢中，而自己投標(biāo)卻總不中標(biāo)？除了輸在公司實(shí)力或者標(biāo)書寫作上，很多人都是誤投了被控標(biāo)的項(xiàng)目。如何防止自己在這些已經(jīng)“內(nèi)定”的項(xiàng)目上徒耗精力呢？其實(shí)如果我們了解了投標(biāo)的規(guī)則，熟悉常見(jiàn)的控標(biāo)套路的話，是很容能夠識(shí)別出來(lái)的。本期就來(lái)盤點(diǎn)一下：常用控標(biāo)招數(shù)都有哪些？?一、常見(jiàn)的一些控標(biāo)手段控標(biāo)方法一：技術(shù)參數(shù)指標(biāo)把自己有優(yōu)勢(shì)的功能參數(shù)或者

• 公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)你知道嗎？

  公開(kāi)招標(biāo)：優(yōu)點(diǎn)：為承包商提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，同時(shí)招標(biāo)單位也有較大的選擇余地，有利于降低工程造價(jià)、縮短工期和保證工程質(zhì)量。缺點(diǎn)：投標(biāo)單位良莠不齊、招標(biāo)工作量大、時(shí)間較長(zhǎng)，容易被不負(fù)責(zé)任的單位搶標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)：??優(yōu)點(diǎn)：所需時(shí)間較短，工作量小、目標(biāo)集中，且招標(biāo)花費(fèi)較??；被邀請(qǐng)的投標(biāo)單位中標(biāo)率高；缺點(diǎn)：不利于招標(biāo)單位活得較優(yōu)報(bào)價(jià)，去的較佳投資效益；投標(biāo)單位的數(shù)量少，競(jìng)爭(zhēng)性較差：招標(biāo)單位

• 標(biāo)識(shí)牌采購(gòu)標(biāo)書

  目錄/索 引**章 . 商務(wù)響應(yīng)文件..............................41. 投標(biāo)函..............................42. 法定代表人證明書..............................63. 法定代表人授權(quán)書..............................74. 投標(biāo)承諾書......................