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文件目錄施工組織設(shè)計(jì) 1一、主要施工方法 1(一)工程概況與特點(diǎn) 1(二)施工部署 1(三)施工方案和主要技術(shù)措施 3二、人員安排計(jì)劃 91.施工管理人員配備 92.勞動(dòng)力安排計(jì)劃 9三、工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 9四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 10五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 161.安全管理體系 162.**措施 16六、確保文明施工的技術(shù)組織措施 161.安全
職業(yè)標(biāo)書人告訴你的投標(biāo)知識(shí)(二)
(接上篇)二、自以為很懂其實(shí)不懂系列讀懂招標(biāo)文件,這個(gè)看似再簡(jiǎn)單不過的事情,現(xiàn)在看看是多么難,連我一個(gè)老鳥級(jí)人物都非常小心。為啥呢?我來和大家分享一下干貨,如果一個(gè)招標(biāo)文件都讀懂了,說明寫招標(biāo)文件是比較low的,你都看懂了他還干啥(此處省去500字)。我在培訓(xùn)新人時(shí)就說,越是看不懂的地方就越要去琢磨,往往這是招標(biāo)文件的精髓,你反復(fù)去琢磨其中的深意。你品,你細(xì)品,當(dāng)你明白其中的深意時(shí)就會(huì)慧心一笑,寫
對(duì)于投標(biāo)人來說,較痛苦的莫過于辛辛苦苦、加班熬夜做的標(biāo)書,不到2分鐘就廢掉了。決定中標(biāo)因素有很多,有人說是商務(wù)關(guān)系,有人說是標(biāo)書——那么究竟誰較重要呢?假設(shè),你的商務(wù)關(guān)系做的到位,但因?yàn)闃?biāo)書原因現(xiàn)場(chǎng)廢標(biāo)了,能中標(biāo)么?肯定是不能了;假設(shè)你的標(biāo)書做的很好,現(xiàn)場(chǎng)沒有廢標(biāo),評(píng)委沒有找出毛病還給了高分,但沒做商務(wù)關(guān)系,能中標(biāo)么?——不確定。由此可見,標(biāo)書在不同的場(chǎng)景,即是關(guān)鍵因素也可能是決定性因素,但無論如
國(guó)有企業(yè)下屬參股子公司能否參與該國(guó)有企業(yè)組織的招標(biāo)?? ?《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》*三十四條**款規(guī)定,與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人,不得參加投標(biāo)。本條沒有一概禁止與招標(biāo)人存在利害關(guān)系法人、其他組織或者個(gè)人參與投標(biāo),構(gòu)成本條**款規(guī)定情形需要同時(shí)滿足“存在利害關(guān)系”和“可能影響招標(biāo)公正性”兩個(gè)條件。即使投標(biāo)人與招標(biāo)人存在某種“利害關(guān)系”,但如果招
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