產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-工藝管理

時(shí)間：2021-04-26作者：瑞華麗（深圳）科技有限公司瀏覽：90

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-配置管理

  產(chǎn)品配置管理是建立在企業(yè)已有規(guī)范的、完備定義的產(chǎn)品、零部件族模型的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立產(chǎn)品、零部件內(nèi)在的配置規(guī)則，利用零部件之間參數(shù)與條件相互約束的關(guān)系，經(jīng)過(guò)規(guī)則運(yùn)算后得出符合條件的產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的零部件。通過(guò)瑞華麗PLM的產(chǎn)品配置管理，企業(yè)可以生產(chǎn)出滿足用戶(hù)個(gè)性化需求的產(chǎn)品，減少?gòu)挠唵蔚桨l(fā)貨的時(shí)間，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)提供更多的產(chǎn)品種類(lèi)供客戶(hù)選擇。根據(jù)客戶(hù)需求輸入配置

• 產(chǎn)品生命周期管理-項(xiàng)目管理

  隨著企業(yè)的發(fā)展和精細(xì)管理的需要，以項(xiàng)目為主線的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝以及制造的管理需求越來(lái)越強(qiáng)烈。企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化等項(xiàng)目普遍存在項(xiàng)目延期、項(xiàng)目管理過(guò)程不規(guī)范、跨跨部門(mén)協(xié)作異常復(fù)雜、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度難以監(jiān)控、項(xiàng)目資源難以協(xié)調(diào)、項(xiàng)目過(guò)程文檔收集困難等問(wèn)題。雖然目前有許多項(xiàng)目管理軟件如Project等可以完成對(duì)項(xiàng)目及人員和一些常規(guī)資源的管理和監(jiān)控，但對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和制造過(guò)程的數(shù)據(jù)以及文檔等卻沒(méi)有

• 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-ERP/MES集成

  “產(chǎn)品生命周期管理（PLM）”、“企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）”和“制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）”是主流企業(yè)信息化建設(shè)中不可或缺的重要系統(tǒng)，它們完全涵蓋了從項(xiàng)目招投標(biāo)、商務(wù)合同、訂單處理、研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃到生產(chǎn)制造、產(chǎn)品交付、運(yùn)維服務(wù)、報(bào)廢回收等諸多環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)較終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可視化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化等整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的全面數(shù)字化，為逐步邁向智能化夯實(shí)基礎(chǔ)。隨著它們的發(fā)展，三者出現(xiàn)了功能上的交叉，當(dāng)同時(shí)維護(hù)相同部分?jǐn)?shù)

• 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-BOM管理

  BOM是制造型企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的**，它貫穿于研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程，是產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個(gè)生命周期中傳遞和共享的載體，也是各應(yīng)用系統(tǒng)之間進(jìn)行信息集成的橋梁和紐帶。BOM數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，將直接影響ERP實(shí)施效果。隨著產(chǎn)品日趨復(fù)雜、**和多樣化以及交付時(shí)間的逐漸縮短，保持BOM信息的準(zhǔn)確性變得越來(lái)越困難。傳統(tǒng)的手工管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)BOM管理面臨的挑戰(zhàn)，如手工編制BOM的工作量大且重復(fù)低效，容易出現(xiàn)差錯(cuò)；