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如何正確定義ERP系統(tǒng)?企業(yè)為什么要選擇ERP管理軟件?
我們一直在講ERP。那么ERP到底是什么?這個概念看似容易理解,其實不然。概念或定義是在不斷的實踐中總結出的精華。 一、ERP的概念及宗旨 ERP是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resources Planning)的簡稱,蘊含現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念,其**是在制造資源計劃(MRPII:Manufacturing Resources Planning II)基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈(S
ERP對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)**競爭力具有顯著作用。ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,集信息技術與**管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。 1、制定項目時間表的重要性 ERP系統(tǒng)項目實施的時間管理,需要充分考慮各種潛在因素,適當留有余地。ERP系統(tǒng)實施是一個長期的
如何有效管理企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)基礎數(shù)據
ERP軟件的主要作用就是對企業(yè)信息的整合,而信息的載體和表達都要通過數(shù)據完成。對項目實施來講,基礎數(shù)據的準備工作難度較大。 首先,基礎數(shù)據涉及面廣,涵蓋了企業(yè)中所有可見信息和不可見信息。物料基本信息,產品結構數(shù)據,會計科目,供應商客戶信息,部門、工廠、倉庫、車間信息等等屬于可見信息,這些信息在手工作業(yè)中也會用到。不可見信息如單據類型、倉庫性質、計劃參數(shù)等,這些信息在手工管理信息時是不會涉及到的,它
第22屆高交會優(yōu)秀產品獎-仁和ERP企業(yè)數(shù)字化運營管理系統(tǒng)
從智能化升級到數(shù)字化,企業(yè)究竟如何快節(jié)奏跟上市場環(huán)境,當下企業(yè)的競爭對手從傳統(tǒng)的**,已經延伸到跨界競爭、生態(tài)圈的競爭和共生,面臨市場、資源、人才等的不確定性競爭和組合方式。傳統(tǒng)的管理方式難以面對,需要較加快速的決策和調整,精細化運營充滿挑戰(zhàn)。讓企業(yè)用數(shù)據說話,讓生產用數(shù)據管控。 據統(tǒng)計,目前,中國只有25%的企業(yè)開展了數(shù)字化轉型,只有7%的企業(yè)轉型成效顯著,雖然各行各業(yè)都有*企業(yè)走在數(shù)字化轉型
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)南聯(lián)路24號仁和興業(yè)大廈9樓910
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