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詞條說明
傳統(tǒng)的“采購-庫存-配送”供應管理模式存在幾個問題。 醫(yī)院庫存管理中存在的問題:庫存積壓、庫存積壓、庫存短缺。庫存積壓和庫存積壓嚴重阻礙了供應物流效率的提高, 大量的資金與庫存掛鉤,增加了庫存成本,造成醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床單位提出采購計劃時,采購部門不知道哪些訂單是緊急的,哪些訂單可以延遲。當臨床單位急需物資而供應商又不能供應時,很難協(xié)調(diào),從而對臨床進程產(chǎn)生負面影響。高價值消耗性醫(yī)療用品由患者使用
隨著衛(wèi)生健康服務的快速發(fā)展、醫(yī)學科學技術的進步和材料研究的不斷改進,用于醫(yī)療活動的醫(yī)用耗材不斷增加,新型醫(yī)用材料也在不斷涌現(xiàn)。醫(yī)用耗材逐漸成為醫(yī)院醫(yī)療活動的重要組成部分。然而,由于缺乏有效的管理方法和耗材的復雜性,存在耗材浪費、管理效率低、管理難度高、醫(yī)療事故頻發(fā)等管理問題。針對這些問題,迫切需要一種有效的物流管理模式來應對這些問題和挑戰(zhàn)。 近年來,隨著供應鏈管理的發(fā)展和醫(yī)院物流的需求,研究人員開
醫(yī)用耗材SPD管理模式是通過供應和采購、驗貨和入庫、存儲和揀貨、加工和配送、消耗和結(jié)算五個流程來實現(xiàn)的。通過醫(yī)用耗材中心庫實現(xiàn)對耗材的加工中轉(zhuǎn),并實時監(jiān)控各個消耗點的庫存數(shù)量,科學及時的將耗材分發(fā)至各個科室,同時還搭建起完善的供應采購平臺,使所有的供應采購業(yè)務在線上就可以完成。 在傳統(tǒng)模式下,醫(yī)院SPD系統(tǒng)都是采用電話報單的形式進行采購;且供應商和產(chǎn)品證件信息等都需要人工操作,手動錄入入庫;各級庫
智存匠心 醫(yī)筑未來|樺尚亮相第21屆全國醫(yī)院建設大會
9月19日,*二十一屆全國醫(yī)院建設大會暨中國國際醫(yī)院建設、裝備及管理展覽會于深圳國際會展中心隆重舉行,本次展會主題“智慧融合·多元發(fā)展——主動健康型醫(yī)院轉(zhuǎn)型與建設創(chuàng)新”為主題。 在這場醫(yī)院建設者的盛會中,樺尚智能科技有限公司攜國際先進的醫(yī)院物資精細化管理方案驚艷亮相16N96展位,向行業(yè)集中展示當下院內(nèi)耗材、藥品管理的新產(chǎn)品、新技術、新趨勢,憑借簡約輕便的外觀設計,靈活全面的應用場景,符合醫(yī)護人員
公司名: 東莞市樺尚智能科技有限公司
聯(lián)系人: 王
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手 機: 15338047033
微 信: 15338047033
地 址: 廣東東莞南城東莞大道430號浙商大廈2棟15樓
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網(wǎng) 址: raytarget.b2b168.com
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